eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plBaza orzeczeń KIO2016Sygn. akt: KIO 1126/16
rodzaj: WYROK
data dokumentu: 2016-07-18
rok: 2016
sygnatury akt.:

KIO 1126/16

Komisja w składzie:
Przewodniczący: Izabela Kuciak Protokolant: Łukasz Listkiewicz

po rozpoznaniu na rozprawie w dniu 11 lipca 2016 r. odwołania wniesionego do Prezesa
Krajowej Izby Odwoławczej w dniu 24 czerwca 2016 r. przez
wykonawcę Krajowe Centrum
Pracy Sp. z o.o., ul. Gwia
ździsta 66, 53-413 Wrocław w postępowaniu prowadzonym
przez
Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie, ul. płk. L. Lisa 20, 35-025 Rzeszów

przy udziale wykonawców wspólnie ubiegających się o udzielenie zamówienia:
WYG
International Sp. z o.o., WYG HR Consulting Sp. z o.o., ul. Bitwy Warszawskiej 1920
roku nr 7, 02-366 Warszawa
zgłaszających swoje przystąpienie do postępowania
odwoławczego po stronie zamawiającego


orzeka:

1. oddala odwołanie;

2. kosztami postępowania obciąża
wykonawcę Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o., ul.
Gwia
ździsta 66, 53-413 Wrocław i:
2.1. zalicza w poczet kosztów postępowania odwoławczego kwotę
15 000 zł 00 gr
(słownie: piętnaście tysięcy złotych zero groszy) uiszczoną przez wykonawcę
Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o., ul. Gwiaździsta 66, 53-413 Wrocław tytułem
wpisu od odwołania.

Stosownie do art. 198a i 198b ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień
publicznych (t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 2164) na niniejszy wyrok - w terminie 7 dni od dnia
jego doręczenia - przysługuje skarga za pośrednictwem Prezesa Krajowej Izby Odwoławczej
do Sądu Okręgowego w Rzeszowie.


Przewodnicz
ący: ……………



Sygn. akt: KIO 1126/16

U z a s a d n i e n i e


Zamawiający prowadzi, w trybie przetargu nieograniczonego, postępowanie o
udzielenie zamówienia publicznego, którego przedmiotem jest „usługa świadczenia działań
aktywizacyjnych prowadz
ących do zatrudnienia osób długotrwale bezrobotnych z
województwa podkarpackiego”
. Ogłoszenie o zamówieniu zostało opublikowane w Dzienniku
Urzędowym Unii Europejskiej w dniu 31 marca 2016 r. pod numerem 2016/S 063-108558.



W przedmiotowym postępowaniu Odwołujący wniósł odwołanie wobec czynności
wyboru oferty najkorzystniejszej, zarzucając Zamawiającemu naruszenie następujących
przepisów prawa:
1) art. 91 ust. 1 w zw. z art. 7 ust. 1 ustawy Pzp poprzez dokonanie wyboru oferty
najkorzystniejszej z naruszeniem postanowień SIWZ w zakresie kryteriów oceny ofert
i niezgodnie z treścią złożonej przez Wykonawcę oferty, przez co została zaniżona
punktacja przyznana ofercie Odwołującego, co w konsekwencji stanowi naruszenie
zasady równego traktowania;
2) art. 89 ust. 1 pkt 6 ustawy Pzp poprzez niezbadanie i nieodrzucenie oferty
Przystępującego jako zawierającej błąd w obliczeniu ceny, polegający na
nieuwzględnieniu 23 % stawki VAT w obliczeniu ceny oferty.
Wskazując na powyższe Odwołujący wniósł o nakazanie Zamawiającemu:
1) unieważnienia czynności wyboru oferty najkorzystniejszej;
2) unieważnienia czynności badania i oceny ofert;
3) dokonania ponownej czynności oceny ofert w sposób zgodny z postanowieniami
SIWZ, z uwzględnieniem punktacji wynikającej z uzasadnienia odwołania.

W uzasadnieniu swojego stanowiska, Odwołujący odnosząc się do zarzutu
naruszenia przepisu art. 91 ust. 1 w zw. z art. 7 ust. 1 ustawy Pzp, wskazał następujące
okoliczności:

Odwołujący podał, że na podstawie przekazanego przez Zamawiającego
Zawiadomienia o wyborze najkorzystniejszej oferty, dalej: „Zawiadomienie”, powziął
informację o wyborze jako najkorzystniejszej oferty Przystępującego, jego oferta została
sklasyfikowana na drugim miejscu z łączną liczbą punktów - 92,99.

Odwołujący wyjaśnił, że w Zawiadomieniu Zamawiający przedstawił również
szczegółową punktację przyznaną poszczególnym ofertom w ramach kryteriów oceny ofert, z
której wynika, iż w ramach kryterium nr 2 „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi”

Odwołujący otrzymał - 36,00 pkt, w kryterium 3 „Koncepcja współpracy z pracodawcami” -
otrzymał 37,67 pkt. Łącznie Odwołujący otrzymał w powyższych kryteriach 73,67 pkt (łączna
suma pkt przyznawanych przez trzech ekspertów Komisji przetargowej), zaś oferta
Przystępującego otrzymała 75 pkt.

Odwołujący podniósł, że w wyniku analizy otrzymanych od Zamawiającego kart
indywidualnej oceny oferty, dokonanej przez trzech ekspertów merytorycznych, w ramach
kryterium nr 2 i nr 3, dalej: „ekspertów”, Odwołujący powziął uzasadnione przekonanie, że
ocena oferty przez poszczególnych ekspertów została dokonana niezgodnie z
postanowieniami SIWZ i niezgodnie z treścią oferty Wykonawcy, tj. w zakresie sposobu
oceny ofert określonego w Rozdziale 19 - Kryteria Oceny, ich znaczenia oraz sposobu
dokonywania oceny ofert, pkt 19.4 - sposób oceny ofert.

Odwołujący zwrócił uwagę, że pomimo faktu, iż ocena ofert w poszczególnych
podkryteriach została oparta na zakresowym sposobie przyznawania punktów a nie na
sposobie „0-1 oferuje-nie oferuje”, co powoduje, iż dopuszczalne są pewne różnice w
przyznawanej punktacji przez poszczególnych członków Komisji przetargowej, to jednak
ocena ofert nie powinna być dokonana w sposób dowolny przez ekspertów, a tym bardziej
nie powinna być dokonana niezgodnie z treścią złożonej przez Wykonawcę oferty,
wypaczając jej treść i sens. Co więcej, zdaniem Odwołującego, ocena nie może być
dokonana w sposób wykraczający poza oczekiwania Zamawiającego określone w treści
SIWZ, w części dotyczącej sposobu oceny ofert, opisane w odniesieniu do poszczególnych
kryteriów i podkryteriów oceny ofert.

Z całą stanowczością Odwołujący podkreślił, iż stosowanie zakresowego sposobu
przyznawania punktów i indywidualizacja oceny ofert nie oznacza dowolności w ocenie ofert.
Po dokonaniu szczegółowej analizy indywidualnych kart oceny jednoznacznie wynika,
zdaniem Odwołującego, iż eksperci po pierwsze obniżali maksymalną punktację w ramach
danego kryterium przywołując w uzasadnieniu brak danego elementu/informacji w koncepcji,
pomimo literalnego jej zawarcia przez Wykonawcę, a po drugie, ocenie poddawane były
elementy, który zgodnie z treścią SIWZ nie zostały przez Zamawiającego przewidziane do
oceny (które w konsekwencji skutkowały również obniżeniem przyznanej przez ekspertów
punktacji).

Odwołujący przedstawił szczegółową analizę oceny jego oferty przez poszczególnych
członków Komisji przetargowej potwierdzającą, w jego opinii, wadliwość dokonanej oceny i
podał argumenty, które jego zdaniem, przemawiają za tym, iż jego oferta powinna otrzymać
znacznie większą ilość punktów w kryterium nr 3 niż wynika to z oceny Zamawiającego.
Ekspert: A.U.
Kryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi”:

1) W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych, w tym wynikających z Planu aktywizacji”, ekspert przyznając 13 pkt z 15 pkt
możliwych podniósł:
„Wykonawca założył, że większość form wsparcia realizowane będzie w formie grupowej, co
ogranicza indywidualne podej
ście do osoby bezrobotnej na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych.”


Odwołujący nie zgadza się z opinią eksperta w wyżej wskazanym zakresie.
Wykonawca wskazał, iż w swojej ofercie przedstawił wsparcie obligatoryjne, które będzie
realizowane na rzecz każdej z osób bezrobotnych. Wykonawca zaproponował 4
obligatoryjne formy wsparcia: 1) indywidualne doradztwo zawodowe - sesje 1-2-1, 2)
grupowe doradztwo zawodowe - coaching, action learning, 3) szkolenia grupowe oraz 4)
indywidualne zajęcia w Komputerowej Strefie Poszukiwania Pracy (KSPP).

Odwołujący podkreślił, że zgodnie z treścią oferty „Coaching grupowy jest metodą
aktywizacji maj
ącą na celu zmianę zachowań, postaw oraz wsparcie procesu osiągania
celów indywidualnych Uczestników poprzez wykorzystywanie wzajemnych oddziaływa
ń w
grupie, jej własnej dynamiki oraz wymian
ę doświadczeń między Uczestnikami”.

Oznacza to zatem, zdaniem Odwołującego, iż trzy z czterech (75%)
zaproponowanych przez Wykonawcę form wsparcia zapewnia indywidualne podejście do
osoby bezrobotnej na etapie realizacji działań aktywizacyjnych, nie natomiast, jak wskazuje
ekspert, że większość form wsparcia realizowane będzie w formie grupowej.

W rezultacie zaplanowanego przez Wykonawcę katalogu zindywidualizowanych
działa
ń aktywizujących możliwe będzie:
>
indywidualne doradztwo zawodowe,
>
indywidualne omawianie sytuacji zawodowej, rodzinnej, osobistej, finansowej,
zdrowotnej uczestnika projektu w kontekście szans na znalezienie zatrudnienia,
>
przydzielanie i weryfikowanie pracy indywidualnej,
>
indywidualny dobór form wsparcia z Black Box,
>
pokonanie indywidualnych barier w podjęciu zatrudnienia,
>
przeprowadzenie indywidualnej symulacji rozmowy kwalifikacyjnej ze szczególnym
uwzględnieniem potencjalnych pytań o warunki zatrudnienia, w tym warunki
finansowe,
>
zindywidualizowane poszukiwanie pracy,
>
zindywidualizowany proces budowania motywacji osoby bezrobotnej.

Na marginesie Odwołujący wskazał, iż zgodnie z Koncepcją, najważniejszym
rodzajem wsparcia aktywizacyjnego będą indywidualne spotkania 1-2-1 w trakcie, których
rozwiązywane będą konkretne problemy uczestników projektu.

Wykonawca, jak podał, na stronie 22 napisał, iż: „Szczególnie istotne z punktu

widzenia pokonywania indywidualnych barier Uczestników są zajęcia z indywidualnego
doradztwa zawodowego (sesje 1-2- 1). W prezentowanym modelu bardzo du
żą wagę
przykłada si
ę do roli indywidualnego doradcy zawodowego oraz jego bezpośrednich spotkań
z osob
ą bezrobotną. Na sesjach 1-2-1 proces aktywizacyjny jest stale rozwijany,
monitorowany i prowadzony w tempie dostosowanym do specyfiki danej osoby oraz
aktualnych potrzeb. Z uwagi na kompleksowo
ść całego procesu oraz wymagającą grupę
Uczestników bior
ących udział w działaniach aktywizacyjnych, doradca zawodowy będzie
miał pod opiek
ą maksymalnie 50 osób. Dzięki takiej konstrukcji doradca zawodowy ma
mo
żliwość: zbudowania relacji z osobą bezrobotną, skupienia się na jej potrzebach,
poznania wszystkich istotnych przyczyn pozostawania bez pracy, przepracowania
wszystkich barier, rozwoju indywidualnych predyspozycji danej osoby oraz przygotowania
Uczestnika do rozmowy kwalifikacyjnej. (...) W celu zagwarantowania pełnego dostosowania
i indywidualizacji stosowanych form wsparcia do poszczególnych uczestników projektu,
doradcy zawodowi b
ędą dysponować możliwością wykorzystania wsparcia fakultatywnego w
postaci Black box. Ten typ wsparcia opiera si
ę na założeniu, że najważniejszymi elementami
w procesie aktywizacji zawodowej s
ą Uczestnik, jego indywidualna sytuacja życiowa oraz cel
jakim jest znalezienie odpowiedniej pracy i jej utrzymanie.”


Z uwagi na powyższe, w ocenie Odwołującego, zarzut o przewadze form wsparcia
realizowanych w formie grupowej, przez co ograniczone jest indywidualne podejście do
osoby bezrobotnej na etapie realizacji działań aktywizacyjnych, należy uznać za
bezzasadny.

2) W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu” ekspert przyznając 9 pkt z 10 pkt możliwych podniósł:
Wykonawca przedstawił czynniki, które mogą utrudniać utrzymanie zatrudnienia oraz
przykładowe sytuacje, które mog
ą wpłynąć negatywnie na utrzymanie zatrudnienia przez
uczestnika działa
ń aktywizacyjnych, ale nie we wszystkich przypadkach wskazane zostały
metody i formy wsparcia, które maj
ą na celu utrzymanie zatrudnienia uczestników działań
aktywizacyjnych.”


Odwołujący nie zgadza się z powyższym zarzutem z uwagi na fakt, iż w jego ocenie,
jest niezgodny ze stanem faktycznym i treścią oferty, z której wszystkie wskazane metody i
formy wsparcia przez Odwołującego w przedmiotowym podkryterium mają na celu
utrzymanie zatrudnienia uczestnika.

Odwołujący
wskazał,

w
tabeli
„Wsparcie
na
etapie
utrzymania
zatrudnienia/działalności gospodarczej” na stronie 28-29 Koncepcji zostały przedstawione
metody i formy wraz z uzasadnieniem.

W odniesieniu do uwagi eksperta, że: „Opisane zostały metody, formy oraz
cz
ęstotliwość kontaktu z osobami, które podjęły zatrudnienie, ale nie zostało wskazane, jak
kontakty te b
ędą dokumentowane”, Odwołujący wskazał, iż powyższy zarzut jest niezgodny
ze stanem faktycznym i treścią złożonej przez niego oferty, w której na stronie 7 Koncepcji
(przypis 3) podał, iż wszystkie kontakty z uczestnikami są odnotowywane w systemie
informatycznym CJM, który jest autorskim system informatycznym Customer Journey
Manager (OM). „System CJM wyposażony został w bazę danych barier w dostępie do
zatrudnienia wyst
ępujących wśród osób długotrwałe bezrobotnych. (...) System CJM
gromadzi w indywidualnych rejestrach dane na temat Uczestników oraz pełn
ą dokumentację
etapu diagnozy i kolejnych etapów działa
ń aktywizacyjnych.”

Na marginesie Odwołujący wyjaśnił, że Zamawiający w przedmiotowym
postępowaniu nie oczekiwał i nie wymagał od wykonawców wskazania sposobów
dokumentowania kontaktów z osobami, które podjęły zatrudnienie.

Powyżej przedstawione uzasadnienie i treść oferty, zdaniem Odwołującego, w
sposób jednoznaczny wskazują, iż obniżenie punktacji przez eksperta w przedmiotowym
podkryterium jest niezasadne.

Kryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami”.
1) W podkryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie pozyskiwania oferty
pracy” ekspert przyznając 19 pkt z 20 pkt możliwych podniósł:
„Wykonawca ogólnie odniósł się do specyfiki poszczególnych powiatów biorąc pod uwagę
bran
że dominujące na terenie poszczególnych powiatów oraz wskazując największe firmy w
niektórych powiatach.”


Zdaniem Odwołującego, ekspert w powyższym kryterium nie wskazał żadnego
zarzutu w kontekście przedstawionej koncepcji współpracy z pracodawcami na etapie
pozyskiwania ofert pracy. W przedmiotowym podkryterium ocenie podlegało „sposób i źródła
pozyskiwania ofert pracy uwzgl
ędniające specyfikę lokalnych rynków pracy oraz grupy osób
skierowanych do Wykonawcy”
. W związku z powyższym odjęcie Odwołującemu 1 pkt z
uwagi na zbyt ogólną charakterystykę rynku pracy, w ocenie Odwołującego, jest niezasadne.

Odwołujący podkreślił, iż charakterystyka nie była elementem obligatoryjnym i
ocennym. Przedstawiony w Koncepcji przez Odwołującego sposób i źródła pozyskiwania
ofert, uwzględniające specyfikę lokalnych rynków oraz grup, zostały określone precyzyjnie na
str. 34-45 Koncepcji, uwzględniając cały wachlarz branż i rodzaju przedsiębiorstw (mikro
oraz największe przedsiębiorstwa), występujących na terenie poszczególnych powiatów.

2) W podkryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia” ekspert
przyznając 18 pkt na 20 pkt możliwych podniósł:

Wykonawca przedstawiając formy współpracy z pracodawcami nie wskazał, jak ta
współpraca b
ędzie wyglądała w kontekście lokalnych rynków pracy”.

Powyższy zarzut, zdaniem Odwołującego, jest niezgodny z treścią złożonej przez
Odwołującego oferty.

Odwołujący podał, że zgodnie z podrozdziałem 2.2 „Koncepcja współpracy z
pracodawcami na etapie zatrudnienia” Wykonawca wskazał, że „Założone formy współpracy
z pracodawcami
, którzy zdecydowali się na zatrudnienie uczestników projektu uzależnione
b
ędą od specyfiki pracodawcy, lokalnego rynku pracy oraz sposobu w jaki klient otrzymał
zatrudnienie w danej firmie (...).”


Wykonawca tym samym warunkuje formy współpracy z pracodawcami od trzech
czynników:
1) specyfiki pracodawcy,
2) lokalnego rynku pracy,
3) sposobu podjęcia pracy przez osobę bezrobotną.

Odwołujący podkreślił, że wykorzystywana przez wykonawcę na etapie zatrudnienia
znajomość lokalnego rynku pracy opisana została w podrozdziale „Koncepcja współpracy z
pracodawcami na etapie pozyskiwania ofert pracy”
i ze względu na spójność oferty będzie
miała zastosowanie w całym procesie współpracy z pracodawcami. Odwołujący podał, że
przedstawił w ofercie wstępna analizę lokalnego rynku pracy w czterech powiatach objętych
działaniami aktywizacyjnymi.

Najważniejszym
elementem
oferty Wykonawcy,
w
ocenie
Odwołującego,
wskazującym na umiejscowienie form współpracy w kontekście lokalnych rynków pracy jest
praca pośredników pracy, posiadających szczegółową wiedzę o zróżnicowaniu i specyfice
lokalnych rynków pracy. W ofercie wskazano, że pośrednicy pracy będą stale monitorować
informacje o lokalnym rynku pracy. Zgodnie z ofertą zadaniem pośredników pracy będzie
wszechstronne rozpoznanie lokalnego rynku pracy z uwzględnieniem wszystkich znaczących
podmiotów, poczynając od lokalnych pracodawców po lokalne agencje zatrudnienia.

Ponadto, Odwołujący podkreślił, że w swojej ofercie zawarł informacje dotyczące
form współpracy z pracodawcami w kontekście lokalnych rynków pracy. Na stronie 46 oferty
Odwołujący wskazał:
„Realizator planuje również wspierać pracodawców w trakcie trwania zatrudnienia
Uczestnika działa
ń aktywizacyjnych. W przypadku wsparcia pracodawców zatrudniających
uczestników projektu, na etapie zatrudnienia planuje si
ę udzielanie wsparcia fakultatywnego
,
zindywidualizowanego i dopasowanego do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa,
instrumenty wspieraj
ące pracodawcę zatrudniającego uczestnika/-ów projektu będą
dobierane w zale
żności od potrzeb danego przedsiębiorstwa; liczby zatrudnianych
uczestników projektu oraz perspektywy współpracy.”


Odwołujący zwrócił uwagę, że idąc dalej, Odwołujący na stronie 45 w tabeli
„Współpraca z pracodawcami na etapie zatrudnienia” przedstawił zróżnicowane formy
kontaktu z pracodawcą, w zależności od specyfiki danego przedsiębiorstwa: „Realizator
przewiduje nast
ępujące formy kontaktu z pracodawcą na etapie zatrudniania: kontakt
osobisty w siedzibie pracodawcy, kontakt osobisty w OA, kontakt telefoniczny
; kontakt
mailowy. Opcjonalnie dopuszcza si
ę możliwość komunikacji z pracodawcą poprzez kontakt z
wykorzystaniem poczty tradycyjnej lub nowoczesnych form komunikacji jak Skype”
oraz
„Forma oraz częstotliwość kontaktu Realizatora z pracodawcą będzie uzależniona od
indywidualnych ustale
ń między pośrednikiem pracya firmą zatrudniającą uczestnika
projektu
; jednak weryfikacja zatrudnienia Uczestnika nie powinna występować rzadziej niż
raz w miesi
ącu”.

Ekspert podniósł również, jak podał Odwołujący, że: „Brak jest natomiast informacji o
tym w jaki sposób kontakty z pracodawcami b
ędą dokumentowane poza zbieraniem od
pracodawców o
świadczeń o zatrudnieniu uczestników działań aktywizacyjnych”.

Odwołujący podniósł, iż powyższy zarzut jest niezgodny ze stanem faktycznym i
treścią złożonej przez niego oferty, w której na stronie 7 Koncepcji (przypis 3) wskazał, iż
wszystkie kontakty z uczestnikami oraz z pracodawcami są odnotowywane w systemie
informatycznym CJM, który jest „autorskim system informatyczny Customer Journey
Manager (OM). System CJM wyposa
żony został w bazę danych barier w dostępie do
zatrudnienia wyst
ępujących wśród osób długotrwale bezrobotnych. (...) System CJM
gromadzi w indywidualnych rejestrach dane na temat Uczestników oraz pełn
ą dokumentację
etapu diagnozy i kolejnych etapów działa
ń aktywizacyjnych”.


Zatem, jak podał Odwołujący, podstawową bazą, danych wykorzystywaną przez
wykonawcę w celu dokumentacji wszystkich działań skierowanych do osób bezrobotnych,
jest system CJM. Zgodnie z ofertą CJM „(...) to innowacyjne narzędzie wspomagające pracę
doradców zawodowych, a tak
że umożliwiające bieżący nadzór i monitoring udzielanego
wsparcia oraz weryfikacj
ę skuteczności podejmowanych działań aktywizacyjnych”.

Odwołujący podał, że informacje o wszystkich wskazanych w ofercie formach
współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia, czyli: a) kontakt z pracodawcą po
pierwszym dniu pracy uczestnika projektu (kontakt telefoniczny), b) kontakt osobisty w
siedzibie pracodawcy, c) kontakt osobisty w OA, d) kontakt telefoniczny, e) kontakt mailowy,
f) opcjonalnie komunikacja z pracodawcą poprzez kontakt z wykorzystaniem poczty
tradycyjnej lub nowoczesnych form komunikacji jak Skype będą dokumentowane
stosownymi informacjami wprowadzonymi do systemu CJM.

Na marginesie Odwołujący wskazał, że Zamawiający w przedmiotowym
postępowaniu nie oczekiwał i nie wymagał od wykonawców wskazania sposobów
dokumentowania kontaktów z osobami, które podjęły zatrudnienie.

Powyżej przedstawione uzasadnienie i treść oferty w sposób jednoznaczny, zdaniem
Odwołującego wskazują, iż obniżenie punktacji przez eksperta w przedmiotowym
podkryterium jest niezasadne.

Ekspert: K.K.–C.:
Kryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi”.
1) W podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzenia
Diagnozy potencjału, Planu aktywizacji ekspert przyznając 14 pkt z 15 pkt możliwych
podniósł:
Wykonawca nie odnosi się do działań jakie zamierza stosować by zapewnić wszystkim
uczestnikom indywidualne podej
ście podczas przeprowadzonych działań związanych z
diagnoz
ą”.

Odwołujący podniósł, iż wyżej sformułowany zarzut mówiący o braku odniesienia się
przez Wykonawcę do działań jakie zamierza stosować, by zapewnić uczestnikom
indywidualne podejście podczas działań diagnostycznych, jest niezgodny ze stanem
faktycznym, opisanym w ofercie. Odwołujący zwrócił uwagę, że kilkukrotnie w ofercie
podkreślał, w jaki sposób zapewni wszystkich uczestnikom indywidualne podejście.

Odwołujący podał, że indywidualizacja wsparcia osób bezrobotnych na etapie
przeprowadzenia Diagnozy potencjału oraz Plany aktywizacji jest głównym wątkiem działań
diagnostycznych opisanych przez wykonawcę. Znaczenie indywidualizacji procesu
diagnostycznego podkreślone jest już w pierwszym zdaniu oferty zgodnie, z którym:
Zastosowanie odpowiednich metod diagnozujących indywidualną sytuację społeczno-
zawodow
ą osób długotrwale bezrobotnych jest kluczowe dla skutecznego i długotrwałego
powrotu osób aktywizowanych na rynek pracy”.
Zgodnie z ofertą, str. 4: „W celu
przeprowadzenia kompleksowej i zindywidualizowanej diagnozy Uczestników zastosowane
zostan
ą trzy obligatoryjne metody diagnostyczne: 1. Indywidualne pogłębione wywiady
diagnostyczne
, 2. Badanie kwestionariuszowe, 3. Focusowe badanie kompetencji
zespołowych”.


Odwołujący wyjaśnił, że indywidualizacja procesu diagnostycznego zapewniona
miałaby być przede wszystkim dzięki przeprowadzeniu pięciu indywidualnych wywiadów
pogłębionych (trzy indywidualne wywiady przeprowadzone przez doradców zawodowych
oraz po jednym indywidualnym wywiadzie przeprowadzonym przez psychologa i lekarza
medycyny pracy). Zgodnie z ofertą „Zakładana w tej metodzie elastyczność przebiegu
wywiadu
, stworzenie warunków do swobodnej wypowiedzi osoby diagnozowanej

dostosowanie kierunku wywiadu do otrzymywanych odpowiedzi, w rezultacie prowadzą do
uzyskania zindywidualizowanej diagnozy Uczestnika zawieraj
ącej elementy niepowtarzalne,
definiuj
ące indywidualną sytuację danej osoby”.

Odwołujący podkreślił, że pozostałe dwie obligatoryjne metody diagnostyczne
(badanie
kwestionariuszowe
oraz
focusowe
badanie
kompetencji
zespołowych)
zaplanowane zostały w celu indywidualizacji procesu diagnostycznego. W przypadku badań
kwestionariuszowych zaplanowano zastosowanie pytań otwartych, które umożliwiają
indywidualizację odpowiedzi udzielanych przez uczestników. W przypadku focusowych
badań kompetencji zespołowych możliwe jest określenie indywidualnych predyspozycji do
zawiązywania określonych więzi/relacji grupowych, zajmowania określonej pozycji w grupie,
odgrywania określonej roli w grupie. W tym celu wykonawca zaplanował przeprowadzenie
badania socjometrycznego w drugim etapie badań focusowych. „Opiekun osoby bezrobotnej
(dalej: opiekun, doradca zawodowy) b
ędzie mógł w uzasadnionych przypadkach podjąć
decyzj
ę o rozszerzeniu wywiadu diagnozującego o inne specjalistyczne narzędzia
fakultatywne, w tym m.in.: skierowanie osoby do fizjoterapeuty, skierowanie osoby do
specjalisty ds. uzale
żnień, skierowanie do innych specjalistów w przypadku stwierdzenia
tego typu konieczno
ści przez doradcę zawodowego w czasie pierwszego spotkania
diagnozuj
ącego, wywiad środowiskowy wśród rówieśników osób młodych, tj. do 25 roku życia, dot. indywidualnej sytuacji społeczno-zawodowej danego Uczestnika, badanie
focusowe (FGI) rówie
śników osób młodych, tj. do 25 roku życia, dot. indywidualnej sytuacji
społeczno-zawodowej danego Uczestnika, dodatkowe spotkanie diagnozuj
ące z doradcą
zawodowym (np. w przypadku wyst
ąpienia potrzeby uszczegółowienia pozyskanych
informacji itp.)” –
str. 5-6 oferty.

„Indywidualizacja procesu diagnozy zakłada nawiązanie bezpośrednich relacji,
opartych na zaufaniu pomi
ędzy Uczestnikami i opiekunami. Prowadzenie przez opiekuna
zbyt du
żej grupy Uczestników może prowadzić do zbyt daleko idącej anonimowości. W
zwi
ązku z tym na jednego opiekuna przypadać będzie nie więcej niż 50 Uczestników.1 Takie
rozwi
ązanie korzystnie wpłynie na jakość świadczonej usługi, ale też przyczyni się do
minimalizowania ryzyka niepowodze
ń projektowych” – str. 6 oferty.

„Dzięki połączeniu w/w metod możliwe będzie opracowanie zindywidualizowanego
obrazu osoby długotrwale bezrobotnej poprzez usystematyzowane pozyskiwanie danych i
informacji od Uczestników, ale równie
ż poprzez obserwację reakcji, sposobu odpowiedzi
oraz zachowania w czasie spotkania z indywidualnym opiekunem.W ramach indywidualnej
diagnozy sytuacji społeczno-zawodowej oraz stanu zdrowia Uczestników przeprowadzonych
zostanie pi
ęć wywiadów pogłębionych: pierwszy wywiad pogłębiony z doradcą zawodowym
wspierany autorskim systemem informatycznym CJM 3 w celu dokonania diagnozy sytuacji
zawodowej Uczestnika (60 minut); wywiad pogł
ębiony z psychologiem w celu dokonania

diagnozy profilu psychologicznego Uczestnika (60 minut); wywiad pogłębiony z lekarzem
medycyny pracy w celu dokonania diagnozy stanu zdrowia Uczestnika (60 minut); drugi
wywiad pogł
ębiony z doradcą zawodowym w celu dokonania analizy SWOT oraz
uzupełnienia dokumentacji (60 minut); trzeci wywiad pogł
ębiony z doradcą zawodowym w
celu analizy i podsumowania zgromadzonych informacji, doprecyzowania zgromadzonych
danych oraz przedstawienia Uczestnikowi Planu aktywizacji (60 minut)” – str. 7 oferty.


Zdaniem Odwołującego, z przedstawionych powyższych fragmentów przedłożonej
oferty wynika w przejrzysty i jednoznaczny sposób, że Wykonawca przedstawił sposób
działania, aby wszystkim uczestnikom projektu zapewnić indywidualne podejście w trakcie
diagnozy. Z uwagi na powyższe uzasadnieni odjęcie Wykonawcy punktów w powyższym
podkryterium jest, w opinii Wykonawcy, bezzasadne.

2)
W podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych, w tym wynikających z Planu aktywizacji, ekspert przyznając 13 pkt z 15pkt
możliwych podniósł:
Wskazano formy kontaktu z uczestnikami zlecenia jednakże, nie wskazano częstotliwości.”

Odwołujący podał, że w opisie swojej Koncepcji przedstawił informacje związane z
terminem i formami przeprowadzania działań diagnostycznych. Wszystkie zawarte w
Koncepcji działania diagnostyczne zostaną wykonane w trakcie 2 miesięcy od daty
skierowania uczestnika do działań aktywizacyjnych. Częstotliwość spotkań diagnostycznych
uzależniona będzie również od warunków prowadzenia spotkań rekrutacyjnych
uzgodnionych między Realizatorem a powiatowymi urzędami pracy po podpisaniu umowy na
działania aktywizacyjne.

Odwołujący wyjaśnił, że w zaproponowanej przez wykonawcę koncepcji pracy z
osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzenia Diagnozy potencjału, Planu aktywizacji,
utrzymywanie kontaktów z osobami bezrobotnymi jest stałym zadaniem doradcy
zawodowego. Zgodnie z treścią oferty: „Po odbyciu kolejnych spotkań w ramach
poszczególnych etapów diagnozy doradcy zawodowi b
ędą kontaktowali się telefonicznie z
Uczestnikami w celu przypomnienia o kolejnym spotkaniu i ewentualnych dokumentach,
które nale
ży dostarczyć do doradcy. Taki kontakt oprócz przypomnienia o spotkaniu będzie
słu
żył zbadaniu i bieżącej obserwacji motywacji do zaangażowania się w oferowane
działania aktywizacyjne”.
Oznacza to, zdaniem Odwołującego, iż kontakt z Uczestnikami
będzie miał charakter permanentny (ciągły), w związku z czym nie można uznać, iż nie
została określona częstotliwość kontaktów z osobami bezrobotnymi.

Odwołujący zauważył, że zgodnie z wyżej przywołaną częścią oferty jednym z celów
utrzymywania kontaktów z uczestnikami będzie zbadanie motywacji danej osoby
bezrobotnej. Zakładając różny poziom motywacji wśród uczestników Wykonawca, jak podał,

zaplanował indywidualizację w zakresie częstotliwości kontaktowania się z poszczególnymi
osobami. Utrzymywanie kontaktu z osobami bezrobotnymi jest działaniem stałym.

W odniesieniu do form kontaktów z Uczestnikiem Odwołujący wskazał, iż z oferty
Odwołującego jednoznacznie wynika, iż będą to kontakty telefoniczne i spotkania.

Dalej Ekspert wskazał, że: „Wykonawca nie odniósł się w jaki sposób działania te
przyczyni
ą się do osiągnięcia wskaźników”.

Odwołujący podał, iż w danym podkryterium kilkukrotnie nadmienił, w jaki sposób
działania aktywizacyjne przyczynią się do osiągnięcia wskaźników. Z uwagi na
przedstawione poniżej argumenty powyższy zarzut jest, zdaniem Odwołującego, bezzasadny
i nie może rzutować na obniżenie liczby punktów w danym podkryterium.

„Prowadzenie procesu aktywizacji osób długotrwale bezrobotnych według
zaprezentowanego schematu umo
żliwia realizację działań aktywizacyjnych w sposób spójny,
logicznie powi
ązany oraz gwarantujący osiągnięcie zakładanych rezultatów, tj. uzyskania
odpowiedniego wska
źnika zatrudnienia oraz utrzymania w zatrudnieniu.” – str. 3 Koncepcji.

„Stworzony przez doradcę zawodowego przy współpracy z Uczestnikiem Plan
aktywizacji b
ędzie zawierał kilka obligatoryjnych form aktywizacji mających na celu
doprowadzenie do podj
ęcia odpowiedniej pracy. Zaprezentowane powyżej niektóre korzyści
z udziału w działaniach obligatoryjnych wskazuj
ą, że proponowana przez Realizatora forma
aktywizacji zapewni Uczestnikom wielopłaszczyznowy rozwój osobisty, który znacz
ąco
zwi
ększać będzie ich szanse na stabilizację zawodową.”- str. 15 Koncepcji.

„Bieżący monitoring oraz rozwój pracy doradców zawodowych umożliwi jakościową
prac
ę z osobami bezrobotnymi skierowanymi do udziału w projekcie. Z doświadczeń
Realizatora wynika,
że skuteczny doradca zawodowy oraz realizowane przez niego
indywidualne spotkania doradcze to klucz do efektywnej realizacji wska
źników
zatrudnieniowych. Bez stałego monitoringu oraz rozwoju doradców zawodowych nie ma
mo
żliwości efektywnej realizacji usługi aktywizacyjnej.” – str. 17 Koncepcji.

Dalej Odwołujący wyjaśnił, że w związku z tym, iż w stosowanym przez Wykonawcę
modelu pracy z osobami bezrobotnymi, skuteczność zatrudnieniowa jest silnie skorelowana
ze skutecznością działań doradcy zawodowego, jego decydującą rolę określono we
wszystkich kluczowych etapach procesu aktywizacyjnego, uwzględniających etap diagnozy,
działań aktywizacyjnych oraz utrzymania w zatrudnieniu.

W kontekście działań aktywizacyjnych doradca posiada bogaty katalog oddziaływania
na osobę bezrobotną w ramach sesji 1-2-1, odgrywa kluczową rolę podczas grupowego
doradztwa zawodowego, jest „przewodnikiem" dla osób bezrobotnych w Komputerowej
Strefie Poszukiwania Pracy, utrzymuje indywidualny, spersonalizowany kontakt z osobami
bezrobotnymi tuż przed podjęciem pracy. W związku z powyższym Wykonawca wskazał, jak

podał Odwołujący, bezpośrednią zależność pomiędzy skutecznością doradcy zawodowego,
a osiągnięciem wskaźników skuteczności zatrudnieniowej.

„Realizator przewidując objęcie każdego Uczestnika opisanymi 4 formami wsparcia
aktywizacyjnego zakłada,
że wszystkie zaproponowane formy dzięki logicznemu powiązaniu
oraz oddziaływaniu na ró
żne obszary potencjału zatrudnieniowego służyć będą pokonaniu
indywidualnych barier w podj
ęciu zatrudnienia." – str. 20 Koncepcji.

„W celu zagwarantowania pełnego dostosowania i indywidualizacji stosowanych form
wsparcia do poszczególnych uczestników projektu, doradcy zawodowi b
ędą dysponować
mo
żliwością wykorzystania wsparcia fakultatywnego w postaci Black box. Ten typ wsparcia
opiera si
ę na założeniu, że najważniejszymi elementami w procesie aktywizacji zawodowej
s
ą Uczestnik, jego indywidualna sytuacja życiowa oraz cel jakim jest znalezienie
odpowiedniej pracy i jej utrzymanie” –
str. 22 Koncepcji.

3) W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu” ekspert przyznając 9 pkt z 10 pkt możliwych podniósł:
„Wskazał częstotliwość kontakty jednakże nie doprecyzował jak często będzie kontaktował
si
ę w sytuacji prawidłowego przebiegu zatrudnienia.”

Wykonawca podniósł, że Zamawiający w podanych w SIWZ kryteriach oceny pkt
„19.4.23 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu”
nie wymagał od Wykonawcy opisu częstotliwości kontaktów w przypadku
prawidłowego przebiegu zatrudnienia. Wykonawca podał, że na str. 28-29 oferty zamieścił w
tabeli pt:Wsparcie na etapie utrzymania zatrudnienia/działalności gospodarczej” metody i
formy kontaktu z pracującym uczestnikiem projektu wraz z częstotliwością oraz
uzasadnieniem. Podane częstotliwości kontaktu są obowiązkowe i będą realizowane również
w przypadku prawidłowego przebiegu zatrudnienia. Zapis na str. 28, że „w przypadku
prawidłowego przebiegu zatrudnienia dopuszczone b
ędzie ograniczenie intensywności
kontaktu
” nie informuje, jak podał Odwołujący, o zmniejszeniu częstotliwości, tylko
intensywności, która będzie ustalana indywidualnie między doradcą zawodowym a
uczestnikiem w ramach przyjętej częstotliwości kontaktów telefonicznych.

Dalej Ekspert podniósł: „Brak informacji jak będą dokumentowane kontakty na etapie
utrzymania w zatrudnieniu”.


Wykonawca zwrócił uwagę, że Zamawiający w podanych w SIWZ kryteriach oceny
pkt „19.4.2.3 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu”
nie wymagał od Wykonawcy wskazania sposobów dokumentowania kontaktów
z osobami, które podjęły zatrudnienie. Ponadto, wszystkie kontakty z uczestnikami są
odnotowywane w systemie informatycznym CJM. Wykonawca zauważył, że na str. 7 oferty,

w przypisie dolnym, podał: „Autorski system informatyczny Customer Journey Manager
(CJM). System CJM wyposażony został w bazę danych barier w dostępie do zatrudnienia
występujących wśród osób długotrwale bezrobotnych. (...) System CJM gromadzi w
indywidualnych rejestrach dane na temat Uczestników oraz pełn
ą dokumentację etapu
diagnozy i kolejnych etapów działa
ń aktywizacyjnych.”

Z uwagi na powyższe odjęcie punktów w danym podkryterium Wykonawca uznał za
bezzasadne i wniósł o przyznanie dodatkowego punktu w danym podkryterium.

Ekspert: A.Ś.
I. Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi.
1. „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzenia Diagnozy
potencjału, Planu aktywizacji” (14 pkt z 15 pkt).

Ekspert podał, że: „Nie wskazano jedynie form i częstotliwości kontaktów z osobami
bezrobotnymi”.


Odwołujący podniósł, że w opisie swojej Koncepcji przedstawił informacje związane z
terminem i formami przeprowadzania działań diagnostycznych. Wszystkie zawarte w
koncepcji działania diagnostyczne zostaną wykonane w trakcie 2 miesięcy od daty
skierowania uczestnika do działań aktywizacyjnych. Częstotliwość spotkań diagnostycznych
uzależniona będzie również od warunków prowadzenia spotkań rekrutacyjnych,
uzgodnionych między Realizatorem a powiatowymi urzędami pracy po podpisaniu umowy na
działania aktywizacyjne.

Odwołujący podał, że w zaproponowanej przez wykonawcę Koncepcji pracy z
osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzenia Diagnozy potencjału, Planu aktywizacji,
utrzymywanie kontaktów z osobami bezrobotnymi jest stałym zadaniem doradcy
zawodowego. Zgodnie z treścią oferty: „Po odbyciu kolejnych spotkań w ramach
poszczególnych etapów diagnozy doradcy zawodowi b
ędą kontaktowali się telefonicznie z
Uczestnikami w celu przypomnienia o kolejnym spotkaniu i ewentualnych dokumentach
;
które należy dostarczyć do doradcy. Taki kontakt oprócz przypomnienia o spotkaniu będzie
słu
żył zbadaniu i bieżącej obserwacji motywacji do zaangażowania się w oferowane
działania aktywizacyjne”.
Oznacza to, zdaniem Odwołującego, iż kontakt z Uczestnikami
będzie miał charakter permanentny (ciągły), w związku z czym nie można uznać, iż nie
została określona częstotliwość kontaktów z osobami bezrobotnymi.

Odwołujący podał, że zgodnie z wyżej przywołaną częścią oferty, jednym z celów
utrzymywania kontaktów z uczestnikami będzie zbadanie motywacji danej osoby
bezrobotnej. Zakładając różny poziom motywacji wśród uczestników, wykonawca zaplanował
indywidualizację w zakresie częstotliwości kontaktowania się z poszczególnymi osobami.
Utrzymywanie kontaktu z osobami bezrobotnymi jest działaniem stałym.

W odniesieniu do form kontaktów z Uczestnikiem Odwołujący wskazał, iż z oferty
Odwołującego jednoznacznie wynika, że będą to kontakty telefoniczne i spotkania.

W związku z czym, zdaniem Odwołującego, należy uznać, iż w ofercie zostały
wskazane zarówno formy, jak i częstotliwość kontaktów Odwołującego z Uczestnikami, a
odjęcie z tego tytuł punktów jest niezasadne.

2. Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji (13 pkt z 15 pkt).


Ekspert zauważył: „Wskazuje wiele form kontaktu z osobami bezrobotnymi, jednak
cz
ęstotliwość tych kontaktów opisana jest w sposób zbyt ogólny”.

Wykonawca podniósł, iż na str. 21 oferty wskazał minimalną częstotliwość kontaktu
między doradcą zawodowym a uczestnikiem: „Obligatoryjne metody wsparcia uzupełnione
zostan
ą fakultatywnymi metodami określonymi indywidualnie dla każdego Uczestnika przez
doradc
ę zawodowego w zależności od zdiagnozowanych barier oraz obranej drogi rozwoju
dla danej osoby pod k
ątem jej indywidualnych predyspozycji. Różnice w aktywizacji
poszczególnych osób i doborze fakultatywnych form wsparcia b
ędą wynikały z
indywidualnych barier, przydzielonego profilu (1, 2, 3) oraz predyspozycji danej osoby
bezrobotnej. Kontakt osobisty mi
ędzy doradcą zawodowym, a Uczestnikiem nie będzie
rzadszy ni
ż raz na 30 dni”.

Odwołujący zauważył, że ponadto, na str. 20-21 Wykonawca w tabeli pt.: „Wsparcie
na etapie podejmowania zatrudnienia/działalno
ści gospodarczej” wskazał formy i
częstotliwość kontaktu z uczestnikiem, który jest bliski podjęcia zatrudnienia.

Odwołujący podał, że zgodnie z treścią oferty na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych
Wykonawca
zaplanował
zróżnicowany
katalog
form
kontaktu
utrzymywanego z osobami bezrobotnymi. Kontakt z osobami bezrobotnymi utrzymywany
byłby zarówno na etapie działań aktywizacyjnych, kiedy osoby bezrobotne zostałyby
poddane obligatoryjnym i fakultatywnym formom wsparcia (łącznie 14 obligatoryjnych
kontaktów
oraz
zrelatywizowana
częstotliwość
kontaktów
w
ramach
wsparcia
fakultatywnego), jak i na etapie odzyskania przez daną osobę bezrobotną gotowości do
podjęcia zatrudnienia (częstotliwość kontaktów zrelatywizowana do indywidualnej sytuacji
danej osoby bezrobotnej). Zgodnie z ofertą „Każdy Uczestnik uzyska wsparcie w wymiarze:
indywidualne doradztwo zawodowe: 3 spotkania x 40 minut, grupowe doradztwo zawodowe:
2 spotkania x 90 minut, „Jak szuka
ć pracy cz. 1 i cz. 2”: 2 spotkania x 360 minut, „Praca jest
w internecie
- kompetencje ICT”: 1 spotkanie x 270 minut, „Wewnętrzne Assessment Center
- czy jestem ju
ż przygotowany do pracy?”: 1 spotkanie x 360 minut, zajęcia w KSPP: 5
spotka
ń x 60 minut.” Ponadto, jak podał Od2wołujący, na str. 21 wskazał również precyzyjnie
częstotliwość kontaktów z Uczestnikami w odniesieniu do form fakultatywnych.

Mając powyższe na uwadze, zdaniem Odwołującego, należy uznać, iż zarzut o zbyt
ogólnym opisaniu częstotliwości kontaktów jest zupełnie bezzasadny w kontekście zapisów
Koncepcji Odwołującego.

Dalej Ekspert zauważył: „Wykonawca nie odniósł się w jaki sposób działania
aktywizacyjne przyczyni
ą się do osiągnięcia wskaźników skuteczności zatrudnieniowej”.

Odwołujący podniósł, iż w danym podkryterium kilkukrotnie nadmienił, w jaki sposób
działania aktywizacyjne przyczynią się do osiągnięcia wskaźników skuteczności
zatrudnieniowej. Z uwagi na przedstawione argumenty, zdaniem Odwołującego, powyższy
zarzut jest bezzasadny i nie może rzutować na obniżenie liczby punktów w danym
podkryterium.

„Prowadzenie procesu aktywizacji osób długotrwale bezrobotnych według
zaprezentowanego schematu umo
żliwia realizację działań aktywizacyjnych w sposób spójny,
logicznie powi
ązany oraz gwarantujący osiągnięcie zakładanych rezultatów tj. uzyskania
odpowiedniego wska
źnika zatrudnienia oraz utrzymania w zatrudnieniu.” – str. 3 Koncepcji.

„Stworzony przez doradcę zawodowego przy współpracy z Uczestnikiem Plan
aktywizacji b
ędzie zawierał kilka obligatoryjnych form aktywizacji mających na celu
doprowadzenie do podj
ęcia odpowiedniej pracy.”;„Zaprezentowane powyżej niektóre
korzy
ści z udziału w działaniach obligatoryjnych wskazują, że proponowana przez
Realizatora forma aktywizacji zapewni Uczestnikom wielopłaszczyznowy rozwój osobisty,
który znacz
ąco zwiększać będzie ich szanse na stabilizację zawodową.” – str. 15 Koncepcji.

„Bieżący monitoring oraz rozwój pracy doradców zawodowych umożliwi jakościową
prac
ę z osobami bezrobotnymi skierowanymi do udziału w projekcie. Z doświadczeń
Realizatora wynika,
że skuteczny doradca zawodowy oraz realizowane przez niego
indywidualne spotkania doradcze to klucz do efektywnej realizacji wska
źników
zatrudnieniowych. Bez stałego monitoringu oraz rozwoju doradców zawodowych nie ma
mo
żliwości efektywnej realizacji usługi aktywizacyjnej.” – str. 17 Koncepcji.

Odwołujący podał, że w związku z tym, iż w stosowanym przez Wykonawcę modelu
pracy z osobami bezrobotnymi skuteczność zatrudnieniowa jest silnie skorelowana ze
skutecznością działań doradcy zawodowego jego decydującą rolę określono we wszystkich
kluczowych etapach procesu aktywizacyjnego, uwzględniających etap diagnozy, działań
aktywizacyjnych oraz utrzymania w zatrudnieniu. W kontekście działań aktywizacyjnych
doradca posiada bogaty katalog oddziaływania na osobę bezrobotną w ramach sesji 1-2-1,
odgrywa kluczową rolę podczas grupowego doradztwa zawodowego, jest „przewodnikiem”
dla osób bezrobotnych w Komputerowej Strefie Poszukiwania Pracy, utrzymuje
indywidualny, spersonalizowany kontakt z osobami bezrobotnymi tuż przed podjęciem pracy.
W związku z powyższym, zdaniem Odwołującego, wykonawca wskazał bezpośrednią

zależność pomiędzy skutecznością doradcy zawodowego a osiągnięciem wskaźników
skuteczności zatrudnieniowej.

„Realizator przewidując objęcie każdego Uczestnika opisanymi 4 formami wsparcia
aktywizacyjnego zakłada,
że wszystkie zaproponowane formy dzięki logicznemu powiązaniu
oraz oddziaływaniu na ró
żne obszary potencjału zatrudnieniowego służyć będą pokonaniu
indywidualnych barier w podj
ęciu zatrudnienia.” – str. 20 Koncepcji.

„W celu zagwarantowania pełnego dostosowania i indywidualizacji stosowanych form
wsparcia do poszczególnych uczestników projektu, doradcy zawodowi b
ędą dysponować
mo
żliwością wykorzystania wsparcia fakultatywnego w postaci Black box. Ten typ wsparcia
opiera si
ę na założeniu, że najważniejszymi elementami w procesie aktywizacji zawodowej
s
ą Uczestnik, jego indywidualna sytuacja życiowa oraz cel jakim jest znalezienie
odpowiedniej pracy i jej utrzymanie” –
str. 22 Koncepcji.

Mając powyższe na uwadze, zdaniem Odwołującego, analizowany zarzut należy
uznać za bezzasadny, w związku z czym, nie powinien on skutkować obniżeniem punktacji
Koncepcji Odwołującego.

3. „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w zatrudnieniu”
(9 pkt z 10 pkt).

Ekspert podał: „Realizator w opisie identyfikuje przykładowe problemy mogące
utrudnia
ć uczestnikom utrzymanie pracy, przedstawia sposoby przeciwdziałania tym
problemom, jednak nie okre
śla konkretnych metod pracy z beneficjentami na ocenianym
etapie”.


Wykonawca podniósł, iż konkretne metody pracy wraz z uzasadnieniem zostały
przedstawione na str. 28 i 29 oferty w tabeli pt.: „Wsparcie na etapie utrzymania
zatrudnienia/działalno
ści gospodarczej”.


Dalej Ekspert zauważył, iż: Wykonawca opisuje formy i częstotliwość kontaktu z
osobami, które podjęły zatrudnienie, ale nie określił czy będą one dokumentowane”.

Wykonawca podniósł, że Zamawiający w podanych w SIWZ kryteriach oceny pkt
„19.4.2.3 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu,nie
wymagał od Wykonawcy wskazania sposobów dokumentowania kontaktów
z osobami, które podjęły zatrudnienie. Ponadto, jak podał, wszystkie kontakty z uczestnikami
są odnotowywane w systemie informatycznym CJMM. Wykonawca na str. 7 oferty w
przypisie dolnym napisał: „Autorski system informatyczny Customer Journey Manager
(CJM). (...) System CJM gromadzi w indywidualnych rejestrach dane na temat Uczestników
oraz pełną dokumentację etapu diagnozy i kolejnych etapów działań aktywizacyjnych”.


II. „Koncepcja współpracy z pracodawcami”.
2. „Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia” (18 pkt z 20 pkt).

Ekspert podał: „Wykonawca informuje, iż formy współpracy z pracodawcami, którzy
zdecydowali si
ę na zatrudnienie uczestników projektu uzależnione będą od lokalnego rynku
pracy, ale nie ma konkretnego odniesienia i pomysłu jak współpraca z pracodawcami b
ędzie
powi
ązana i uzależniona od specyfiki rynków pracy objętych projektem.”

Odwołujący zwrócił uwagę, że zgodnie z podrozdziałem 2.2 „Koncepcja współpracy z
pracodawcami na etapie zatrudnienia” wskazał, że: „Założone formy współpracy z
pracodawcami, którzy zdecydowali si
ę na zatrudnienie uczestników projektu uzależnione
b
ędą od specyfiki pracodawcy, lokalnego rynku pracy oraz sposobu w jaki klient otrzymał
zatrudnienie w danej firmie (...).”
Wykonawca tym samym warunkuje, zdaniem
Odwołującego, formy współpracy z pracodawcami trzema czynnikami: 1) specyfiki
pracodawcy, 2) lokalnego rynku pracy, 3) sposobu podjęcia pracy przez osobę bezrobotną.

Odwołujący podkreślił, że wykorzystywana przez wykonawcę na etapie zatrudnienia
znajomość lokalnego rynku pracy opisana została w podrozdziale „Koncepcja współpracy z
pracodawcami na etapie pozyskiwania ofert pracy” i ze względu na spójność oferty będzie
miała zastosowanie w całym procesie współpracy z pracodawcami. Wykonawca przedstawił
w ofercie wstępną analizę lokalnego rynku pracy w czterech powiatach objętych działaniami
aktywizacyjnymi.

Odwołujący zwrócił uwagę, że najważniejszym elementem oferty Wykonawcy,
wskazującym na umiejscowienie form współpracy w kontekście lokalnych rynków pracy, jest
praca pośredników pracy, posiadających szczegółową wiedzę o zróżnicowaniu i specyfice
lokalnych rynków pracy. W ofercie wskazano, że pośrednicy pracy będą stale monitorować
informacje o lokalnym rynku pracy. Zgodnie z ofertą, zadaniem pośredników pracy będzie
wszechstronne rozpoznanie lokalnego rynku pracy z uwzględnieniem wszystkich znaczących
podmiotów, poczynając od lokalnych pracodawców po lokalne agencje zatrudnienia.

Ponadto, Wykonawca podał, że w swojej ofercie zawarł informacje dotyczące form
współpracy z pracodawcami w kontekście lokalnych rynków pracy. Strona 46 oferty:
„Realizator planuje również wspierać pracodawców w trakcie trwania zatrudnienia
Uczestnika działa
ń aktywizacyjnych. W przypadku wsparcia pracodawców zatrudniających
uczestników projektu, na etapie zatrudnienia planuje si
ę udzielanie wsparcia fakultatywnego,
zindywidualizowanego i dopasowanego do potrzeb konkretnego przedsi
ębiorstwa.
Instrumenty wspieraj
ące pracodawcę zatrudniającego uczestnika/-ów projektu będą
dobierane w zale
żności od potrzeb danego przedsiębiorstwa, liczby zatrudnianych
uczestników projektu oraz perspektywy współpracy.”


Dalej Odwołujący wyjaśnił, że na str. 45 w tabeli „Współpraca z pracodawcami na
etapie zatrudnienia” przedstawił zróżnicowane formy kontaktu z pracodawcą, w zależności

od specyfiki danego przedsiębiorstwa: „Realizator przewiduje następujące formy kontaktu z
pracodawc
ą na etapie zatrudniania: kontakt osobisty w siedzibie pracodawcy, kontakt
osobisty w OA, kontakt telefoniczny, kontakt mailowy
. Opcjonalnie dopuszcza się możliwość
komunikacji z pracodawc
ą poprzez kontakt z wykorzystaniem poczty tradycyjnej lub
nowoczesnych form komunikacji jak Skype"
oraz „Forma oraz częstotliwość kontaktu
Realizatora z pracodawc
ą będzie uzależniona od indywidualnych ustaleń między
po
średnikiem pracy, a firmą zatrudniającą uczestnika projektu, jednak weryfikacja
zatrudnienia Uczestnika nie powinna wyst
ępować rzadziej niż raz w miesiącu”.

W zakresie naruszenia art. 89 ust. 1 pkt 6 ustawy Pzp poprzez niezbadanie i
nieodrzucenie oferty wykonawcy WYG, jako zawierającej błąd w obliczeniu ceny, polegający
na nieuwzględnieniu 23 % stawki VAT w obliczeniu ceny oferty, Odwołujący podał:

W dniu 8 czerwca 2016 r. Odwołujący poinformował Zamawiającego o istnieniu
pewnej prawidłowości i występowaniu niedozwolonych praktyk na rynku zamówień
dotyczących usług aktywizacji zawodowej, poprzez oferowanie przez Przystępującego
wynagrodzenia brutto, które jest tożsame z wynagrodzeniem netto. Taka praktyka
Przystępującego, jak zauważył Odwołujący, jest widoczna w tożsamych postępowaniach o
udzielenie zamówienia publicznego prowadzonych przez inne Wojewódzkie Urzędy Pracy,
jak np. w Łodzi, w Gdańsku w Warszawie, w Kielcach czy też w Krakowie (gdzie oferta
Przystępującego została odrzucona przez Zamawiającego z tego powodu).

Dalej Odwołujący podał, że Zamawiający, pomimo uzyskania informacji w tym
zakresie, do dnia dzisiejszego nie dokonał żadnej czynności, zmierzającej do wyjaśnienia
przedmiotowej kwestii, a tym samym zaniechał ciążącego na nim obowiązku zbadania
prawidłowości zaoferowanej ceny, w zakresie zastosowania prawidłowej stawki VAT przez
Przystępującego.

Zdaniem Odwołującego, nie ma żadnego znaczenia, czy w Formularzu ofertowym
Zamawiający wymagał wskazania stawki VAT, sam fakt braku konieczności wskazania
stawki VAT w ofercie nie zwalnia bowiem Zamawiającego z obowiązku zbadania
prawidłowości ustalenia podatku VAT przez wykonawcę, w przypadku powzięcia
uzasadnionej wątpliwości istnienia takiego procederu.

Dodatkowo Odwołujący wskazał, iż zgodnie z treścią SIWZ, rozdział 18 „Opis
sposobu obliczenia ceny” pkt 18.2.: „Cena oferty będzie uwzględniać wszystkie
zobowiązania i koszty związane z wykonaniem przedmiotu zamówienia (...)”. Oznacza to,
zdaniem Odwołującego, iż w zakres sposobu obliczenia ceny wchodzą również
zobowiązania podatkowe.

Dodatkowo Odwołujący podniósł, iż Zamawiający, na podstawie art. 7 ustawy Pzp,
przygotowuje i przeprowadza postępowanie o udzielenie zamówienia w sposób

zapewniający zachowanie uczciwej konkurencji oraz równe traktowanie wykonawców.
Oznacza to zatem, w ocenie Odwołującego, iż Zamawiający badając ofertę wykonawców, w
tym zaoferowaną cenę, zobowiązany jest do oceny prawidłowości ustalenia podatku VAT, w
przeciwnym bowiem razie niewątpliwie doszłoby do naruszenia wynikającego z art. 7 ustawy
Pzp obowiązku przestrzegania zasad uczciwej konkurencji i równego traktowania
wykonawców.

Odwołujący podał, że takie stanowisko zostało wyrażone w orzecznictwie Sądu
Najwyższego, który w uchwale z dnia 20 października 2011 r., sygn. akt: III CZP 53/11,
wskazał, że „Artykuł 7 Pr. z.p. stanowi, że zamawiający przygotowuje i przeprowadza
post
ępowanie o udzielenie zamówienia w sposób zapewniający zachowanie uczciwej
konkurencji oraz równe traktowanie wykonawców. Zasada ta została uszczegółowiona m.in.
w przepisach nakładaj
ących na zamawiającego obowiązki, których realizacja zapewnia
wykonawcom konkurowanie w równych warunkach. Do takich przepisów nal
ężą przepisy
nakładaj
ące na zamawiającego konieczność przeprowadzenia czynności badania i
eliminowania z post
ępowania ofert, które nie odpowiadają wynikającym z ustawy warunkom.
Kontrola i selekcja ofert z punktu widzenia oferty najkorzystniejszej (art. 91 ust. 1)
dokonywana przez zamawiaj
ącego, jest również wyrazem uszanowania zasady wyrażonej w
art. 7 Pr. z.p. Jej realizacja byłaby fikcj
ą, gdyby zamawiający niemiał możliwości porównania
ofert (...)
Tylko oferty równoważne w zakresie obiektywnie sprawdzalnych elementów, a
takim elementem jest stawka podatku VAT wynikająca z obowiązujących przepisów,
stwarzaj
ą możliwość porównania i tym samym równego traktowania oferentów (...)”.

Odwołujący zwrócił uwagę, iż oferta zawierająca niezgodną z obowiązującymi
przepisami stawkę podatku VAT, wpływającego na wysokość ceny brutto, niewątpliwie
zaburza proces porównywania cen i musi być kwalifikowana jako zawierająca błąd w
obliczeniu ceny.

Odwołujący podniósł, że Zamawiający w przedmiotowym postępowaniu, do momentu
złożenia niniejszego odwołania, nie dokonał czynności zmierzających do ustalenia, czy
Przystępujący zaoferował wynagrodzenia brutto wraz z prawidłową stawką VAT, czy też
zaoferował wynagrodzenie, które bazuje na zwolnieniu z podatku VAT, pomimo stosownego
zawiadomienia, naruszając tym samym art. 7 ust. 1 ustawy Pzp w związku z art. 89 ust. 1 pkt
6 ustawy Pzp.

Odwołujący wyjaśnił również, iż usługa aktywizacji zawodowej, która jest
przedmiotem ww. postępowania, zgodnie z ustawą o promocji zatrudnienia i instytucji rynku
pracy, polega na zastosowaniu zindywidualizowanego podejścia do każdego uczestnika
działań aktywizacyjnych poprzez zastosowanie metod i form aktywizacji, odpowiadających
jego indywidualnym potrzebom i barierom, które mają doprowadzić do podjęcia przez niego
zatrudnienia i utrzymania go przez okres 180 dni. Płatność za usługę następuje zaś dopiero

po osiągnięciu przez wykonawcę określonego w umowie efektu (w ramach II, III i IV transzy
wynagrodzenia jest to podjęcie i utrzymanie zatrudnienia przez określony okres czasu), nie
natomiast za wykonanie poszczególnych działań aktywizacyjnych.

Mając powyższe na uwadze, zdaniem Odwołującego, należy stwierdzić, że istotą
usługi realizowanej przez wykonawcę jest doprowadzenie do zatrudnienia osób
bezrobotnych. Oznacza to zatem, że świadczeniem wiodącym w ramach zamówienia będzie
usługa, którą można określić jako aktywizacja bezrobotnego na rynku pracy (co dla celów
VAT może zostać uznane za rodzaj pośrednictwa pracy). Wszystkie pozostałe świadczenia
wykonawcy (np. przygotowanie diagnozy, indywidualnego planu działania, doradztwo
zawodowe, szkolenia, praktyki) mają wobec świadczenia głównego charakter pomocniczy i
stanowią jedynie środek służący do efektywniejszego wykorzystania świadczenia głównego.
Inaczej mówiąc, ewentualne usługi szkoleniowe (przekwalifikowania zawodowego lub
kształcenia zawodowego), nie stanowią same w sobie celu aktywizacyjnego (zamawiający
nie odbiera i nie płaci wynagrodzenia za przeprowadzone usługi szkoleniowe), a jedynie
mogą przysłużyć się do lepszego i bardziej wydajnego zrealizowania usługi aktywizacyjnej,
rozumianej jako doprowadzenie do zatrudnienia i jego utrzymanie. W związku z czym,
zdaniem Odwołującego, należy uznać, iż mają one wyłącznie charakter służebny i
akcesoryjny.

Odwołujący podał, że o charakterze działań aktywizacyjnych, w których wiodącą rolę
odgrywa usługa pośrednictwa pracy, czyli usługa główna, przesądził już sam ustawodawca,
bowiem w art. 66d ust. 1 ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, wskazał,
iż działania aktywizacyjne mogą być zlecone:
>
po pierwsze, agencji zatrudnienia (działalność regulowana) nie zaś instytucji
szkoleniowej;
>
po drugie, takiej agencji zatrudnienia, która co najmniej przez poprzedni rok
kalendarzowy realizowała usługę pośrednictwa pracy, nie zaś usługę szkoleniową. Te
elementy wskazują jednoznacznie, zdaniem Odwołującego, iż zamysłem ustawodawcy było
powierzenie działań aktywizacyjnych takim podmiotom, które nie tylko posiadają formalny
status agencji zatrudnienia, która jest uprawniona do świadczenia usług pośrednictwa pracy,
ale takim agencjom zatrudnienia, które realnie świadczą usługi pośrednictwa pracy i
wykazują to w stosownym sprawozdaniu.

Powyższe oznacza, w ocenie Odwołującego, iż głównymi usługami przy działaniach
aktywizacyjnych są usługi pośrednictwa pracy. Pozostałe usługi, które mieszczą się w
ramach działań aktywizacyjnych, w tym: przygotowanie diagnozy, indywidualnego planu
działania, doradztwo zawodowe, szkolenia, praktyki, itd., mają jedynie na celu jak najlepsze,
najpełniejsze zrealizowanie usług pośrednictwa pracy.

Jak podał Odwołujący, tak określona usługa aktywizacji zawodowej nie mieści się wżadnej z kategorii wymienionych w art. 43 ustawy o VAT, zawierającym katalog świadczeń
zwolnionych od opodatkowania VAT ani w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia w sprawie
zwolnień z VAT, bowiem nie jest to ani usługa kształcenia zawodowego ani usługa
przekwalifikowania zawodowego. W związku z tym należy uznać, zdaniem Odwołującego, że
do realizowanej na podstawie art. 66d ust. 1 ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach
rynku pracy, złożonej usługi aktywizacji zawodowej, zastosowanie znajduje zawsze
podstawowa 23% stawka podatku VAT, która jest właściwa, m.in. dla usług pośrednictwa
pracy.

Zdaniem Odwołującego, na odrębny charakter usług aktywizacyjnych od usług
kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, tzn. usług szkoleniowych,
wskazuje również kwalifikacja, opis usług aktywizacyjnych, dokonany przez zamawiającego
z zastosowaniem Wspólnego Słownika Zamówień (CPV). Zamawiający opisał bowiem usługi
aktywizacyjne wyłącznie przy pomocy kodu CPV: 79611000- 0, jako „usługi poszukiwania
pracy” a nie jako „usługi szkoleniowe” oznaczone kodem CPV: 80500000-9 lub jako „usługi
szkoleń zawodowych” oznaczone kodem CPV: 80530000-8, dając tym samym wyraz
opisywanego przedmiotu zamówienia. Odmienna interpretacja, w opinii Odwołującego,
prowadziłaby do zmiany charakteru zamawianej usługi, w konsekwencji czego, Zamawiający
otrzymałby przedmiot zamówienia odmienny od jego potrzeb, wyrażonych w treści SIWZ i
niezgodny z art. 66d ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy.

Mając powyższe na uwadze, zdaniem Odwołującego, należy uznać, iż z uwagi na
zastosowanie przez ww. wykonawców do obliczenia ceny oferty niewłaściwej stawki podatku
VAT, oferta ich powinna być odrzucona na podstawie art. 89 ust. 1 pkt 6 ustawy Pzp, jako
zawierająca błąd w obliczeniu ceny, ponieważ usługi aktywizacji zawodowej są
opodatkowane podstawową 23% stawką podatku VAT, czego Zamawiający nie uczynił,
naruszając tym samym art. 7 ust. 1 ustawy Pzp w związku z art. 89 ust. 1 pkt 6 ustawy Pzp.

Krajowa Izba Odwoławcza ustaliła, co następuje:

Zamawiający postanowił, że „na ofertę składają się następujące dokumenty:
13.9.1 wypełniony Formularz ofertowy – Zał
ącznik Nr 6 do SIWZ;
13.9.2 wypełniony Szczegółowy opis koncepcji realizacji usługi, według wzoru stanowi
ącego
Zał
ącznik Nr 7 do SIWZ (...)” – pkt 13.9 SIWZ.

Zgodnie z częścią 19 pkt 19.2 SIWZ, „Zamawiający wybierze ofertę najkorzystniejszą
na podstawie poni
ższych kryteriów oceny ofert:
19.2.1. Cena (brutto) – 20% znaczenia,
19.2.2. Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi – 40% znaczenia,


19.2.3. Koncepcja współpracy z pracodawcami – 40% znaczenia”.

Jednocześnie Zamawiający podał (część 19 pkt 19.4 ppkt 19.4.2 SIWZ), że: „W
kryterium koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi punkty zostan
ą przyznane na podstawie
informacji zawartych w zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi,
według wzoru stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w kryterium koncepcja
pracy z osobami bezrobotnymi, przyznane przez poszczególnych Członków Komisji
Przetargowej dokonuj
ących oceny merytorycznej zostaną zsumowane i podzielone przez
liczb
ę Członków Komisji Przetargowej dokonujących oceny merytorycznej. Tak obliczone
punkty b
ędą stanowić końcową ocenę oferty w tym kryterium. Ostatecznie w kryterium
koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi Wykonawca mo
że otrzymać maksymalnie 40
punktów. W ocenie pod uwag
ę będą brane następujące podkryteria:

19.4.2.1 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzenia
Diagnozy potencjału. Planu aktywizacji w tym zapewnienie minimum trzech metod
diagnostycznych dla ka
żdej osoby bezrobotnej. Diagnoza musi zawierać opis sytuacji
zawodowej jak i rodzinnej w tym konieczno
ść sprawowania opieki nad dzieckiem lub osoba
zale
żną. Należy wskazać i uzasadnić metody i formy pracy z osobami bezrobotnymi oraz
działania zapewniaj
ące indywidualne podejście do każdej osoby bezrobotnej. Należy
wskaza
ć formy i częstotliwość kontaktu z osobami bezrobotnymi. Każdy uczestnik działań
aktywizacyjnych musi mie
ć zrealizowane minimum 15 godzin (zegarowych) wsparcia na
etapie diagnozy i przygotowania Planu aktywizacji -15 punktów.

Punkty w tym podkryterium zostan
ą przyznane na podstawie informacji zawartych w
zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru
stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w przedmiotowym podkryterium
przyznane przez poszczególnych Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny
merytorycznej zostan
ą zsumowane i podzielone przez liczbę Członków Komisji Przetargowej
dokonuj
ących oceny merytorycznej. Tak obliczone punkty będą stanowić końcową ocenę
oferty w tym podkryterium. Ostatecznie w tym podkryterium Wykonawca mo
że otrzymać
maksymalnie 15 punktów.

19.4.2.2 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działa
ń
aktywizacyjnych w tym wynikaj
ących z Planu aktywizacji w tym zapewnienie minimum trzech
form aktywizacji dla ka
żdej osoby bezrobotnej. Należy wskazać i uzasadnić metody i formy
pracy z osobami bezrobotnymi oraz działania zapewniaj
ące indywidualne podejście do
ka
żdej osoby bezrobotnej. Należy wskazać formy i częstotliwość kontaktu r osobami
bezrobotnymi. Ka
żdy uczestnik działań aktywizacyjnych musi mieć zrealizowane minimum
15 godzin (zegarowych) wsparcia na etapie realizacji działa
ń aktywizacyjnych wynikających

z Planu aktywizacji. Działania te mają zmierzać do osiągnięcia wskaźnika skuteczności
zatrudnieniowej i utrzymania w zatrudnieniu – 15 punktów.
Punkty w tym podkryterium zostan
ą przyznane na podstawie informacji zawartych w
zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru
stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w przedmiotowym podkryterium,
przyznane przez poszczególnych Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny
merytorycznej zostan
ą zsumowane i podzielone przez liczbę Członków Komisji Przetargowej
dokonuj
ących oceny merytorycznej. Tak obliczone punkty będą stanowić końcową ocenę
oferty w tym podkryterium. Ostatecznie w tym podkryterium Wykonawca mo
że otrzymać
maksymalnie 15 punktów.

19.4.2.3 Podkryterium Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu. Nale
ży wskazać i uzasadnić metody i formy pracy z osobami, które podjęły
zatrudnienie. Nale
ży wskazać formy i częstotliwość kontaktu z osobami bezrobotnymi.
Działania te maj
ą zmierzać do osiągnięcia wskaźnika skuteczności zatrudnieniowej i
utrzymania w zatrudnieniu. - 10 punktów.

Punkty w tym podkryterium zostan
ą przyznane na podstawie

informacji zawartych w
zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru
stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w przedmiotowym podkryterium,
przyznane przez poszczególnych Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny
merytorycznej zostan
ą zsumowane i podzielone przez liczbę Członków Komisji Przetargowej
dokonuj
ących oceny merytorycznej. Tak obliczone punkty będą stanowić końcową ocenę
oferty w tym podkryterium. Ostatecznie w tym podkryterium Wykonawca mo
że otrzymać
maksymalnie 10 punktów.

19.4.3 W kryterium koncepcja współpracy z pracodawcami punkty zostan
ą przyznane na
podstawie informacji zawartych w zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji
realizacji usługi, według wzoru stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w
kryterium koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi, przyznane przez poszczególnych
Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny merytorycznej zostaną zsumowane i
podzielone przez liczb
ę Członków Komisji Przetargowej dokonujących oceny merytorycznej.
Tak obliczone punkty b
ędą stanowić końcową ocenę oferty w tym kryterium. Ostatecznie w
kryterium koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi Wykonawca mo
że otrzymać
maksymalnie 40 punktów. W ocenie pod uwag
ę będą brane następujące podkryteria:

19.4.3.1 Podkryterium Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie pozyskiwania ofert
pracy. Nale
ży przedstawić sposób i źródła pozyskiwania ofert pracy uwzględniające
specyfik
ą lokalnych rynków pracy oraz grupy osób skierowanych do Wykonawcy. - 20
punktów.


Punkty w tym podkryterium zostaną przyznane na podstawie informacji zawartych w
zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru
stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w przedmiotowym podkryterium,
przyznane przez poszczególnych Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny
merytorycznej zostan
ą zsumowane i podzielone przez liczbę Członków Komisji Przetargowej
dokonuj
ących oceny merytorycznej.
Tak obliczone punkty b
ędą stanowić końcową ocenę oferty w tym podkryterium. Ostatecznie
w tym podkryterium Wykonawca mo
że otrzymać maksymalnie 20 punktów.
19.4.3.2 Podkryterium Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia.
Nale
ży wskazać formy współpracy uwzględniające specyfikę lokalnych rynków pracy. Należy
wskaza
ć formy i częstotliwość kontaktów z pracodawcami - 20 punktów.

Punkty w tym podkryterium zostan
ą przyznane na podstawie informacji zawartych w
zło
żonym w ofercie Szczegółowym opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru
stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ. Ilości punktów w przedmiotowym podkryterium,
przyznane przez poszczególnych Członków Komisji Przetargowej dokonuj
ących oceny
merytorycznej zostan
ą zsumowane i podzielone przez liczbę Członków Komisji Przetargowej
dokonuj
ących oceny merytorycznej. Tak obliczone punkty będą stanowić końcową ocenę
oferty w tym podkryterium. Ostatecznie w tym podkryterium Wykonawca mo
że otrzymać
maksymalnie 20 punktów”.


Z Instrukcji zawartej we wzorze Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi
wynika, że: „W celu umożliwienia Zamawiającemu oceny oferty w kryteriach koncepcja pracy
z osobami bezrobotnymi i koncepcja współpracy z pracodawcami Wykonawca obowi
ązkowo
musi opisa
ć założenia, zgodnie z którymi oferuje wykonać przedmiot zamówienia, według
schematu zamieszczonego poni
żej. Ponadto Wykonawca oferuje wykonie przedmiotu
zamówienia zgodnie z wszystkimi minimalnymi wymaganiami Zamawiaj
ącego określonymi w
Szczegółowym Opisie Przedmiotu Zamówienia (Zał
ącznik Nr 1 do SIWZ), w związku z tym,
nie musi w niniejszym opisie powiela
ć zapisów tam zawartych”.

W Szczegółowym opisie przedmiotu zamówienia (Załącznik Nr 1 do SIWZ)
Zamawiający określił minimalne standardy działań aktywizacyjnych:
1. „Wykonawca realizuje działania wobec Uczestników w oparciu o metody i formy pracy
z bezrobotnymi zaproponowane w ofercie, zgodnie z harmonogramem okre
ślonym w
punkcie II Planowany okres realizacji zamówienia.
2. W celu zagwarantowania odpowiedniej jako
ści usług Zamawiający określa Minimalne
standardy działa
ń, które muszą zostać obligatoryjnie spełnione wobec każdego
Uczestnika przez Wykonawc
ę.

3. Minimalne standardy działań powinny zostać odpowiednio poszerzone w ofercie,
podej
ście Wykonawcy w tym zakresie będzie jednym z elementów oceny oferty.
4. Minimalne standardy działa
ń obejmują następujący zakres:
1)
Przeprowadzenie dla ka
żdego Uczestnika, w oparciu o co najmniej trzy metody
diagnostyczne, Diagnozy potencjału. Ka
żdy uczestnik musi mieć minimum 15 godzin
(zegarowych) wsparcia na tym etapie projektu w terminie do 60 dni od dnia
skierowania do Wykonawcy przez Urz
ąd Pracy, obejmującej:

a) analiz
ę sytuacji osoby z uwzględnieniem jej wykształcenia, zawodu, dodatkowych
kwalifikacji, posiadanych uprawnie
ń, doświadczeń zawodowych, predyspozycji
zawodowych, kompetencji, zainteresowa
ń, cech osobowości, potrzeb i wartości oraz
uwarunkowa
ń zdrowotnych, rodzinnych, społecznych i ekonomicznych,
b) uzyskanie informacji o ewentualnej konieczno
ści leczenia specjalistycznego lub
ewentualnych wskazaniach lub przeciwwskazaniach do pracy,
c) okre
ślenie problemu zawodowego i barier w podjęciu zatrudnienia,
d) analiz
ę możliwości i weryfikację sposobów rozwiązania problemu zawodowego,
e) zalecenia dotycz
ące dalszego postępowania, w tym potrzeba objęcia uczestnika
pomoc
ą przez innych specjalistów.
2)
Z przeprowadzonej diagnozy dla ka
żdego Uczestnika należy sporządzić dokument,
który powinien zawiera
ć następujące dane:

a) imi
ę i nazwisko oraz numer PESEL,
b) adres zamieszkania, numer telefonu i adres poczty elektronicznej,
c) poziom wykształcenia oraz zawód wyuczony,
d) kwalifikacje dodatkowe, kursy, uprawnienia,
e) sta
ż pracy, wykonywane zawody lub specjalności, ostatnio zajmowane stanowisko
pracy,
f) okres pozostawania bez pracy,
g) zainteresowania, predyspozycje zawodowe, kompetencje, cechy osobowo
ści,
warto
ści, potrzeby,
h) uwarunkowania zdrowotne, rodzinne, społeczne i ekonomiczne,
i) informacje z przeprowadzonych bada
ń lekarskich lub psychologicznych, jeśli była
potrzeba ich przeprowadzenia i osoba została na nie skierowana,
j) problem zawodowy, bariery dotycz
ące podjęcia zatrudnienia,
k) rozpatrywane rozwi
ązania problemu zawodowego i pokonania barier, zalecane
kierunki aktywizacji i zatrudnienia,
l) zalecenia dotycz
ące dalszego postępowania, w tym potrzeba objęcia pomocą przez
innych specjalistów,
m) sposób post
ępowania w trakcie pracy z osobą bezrobotną: daty kolejnych rozmów

doradczych, podejmowane działania wobec osoby bezrobotnej, podpis osoby
bezrobotnej w celu potwierdzenia odbycia rozmów doradczych,
n) ko
ńcowa data sporządzenia diagnozy, imię, nazwisko i podpis opiekuna, podpis
osoby bezrobotnej.
3) Przygotowanie wraz z ka
żdym Uczestnikiem Planu aktywizacji w terminie do 60 dni
od dnia skierowania do Wykonawcy przez Urz
ąd Pracy, który określa działania
aktywizacyjne zaplanowane przez Wykonawc
ę w stosunku do osoby bezrobotnej.
Plan aktywizacji b
ędzie także podpisywany przez osobę bezrobotną, co będzie
jednoznaczne, z tym,
że zgadza się ona na aktywny udział w formach aktywizacji
przedstawionych w planie. Plan aktywizacji b
ędzie zawierał co najmniej:
a) imi
ę i nazwisko oraz numer PESEL,
b) adres zamieszkania, numer telefonu i adres poczty elektronicznej,
c) działania aktywizacyjne przewidziane do zastosowania przez Wykonawc
ę na rzecz
osoby bezrobotnej wraz z terminami oraz wymiarem czasowym,
d) działania planowane do samodzielnej realizacji przez bezrobotnego wraz z terminem
ich realizacji,
e) cele, jakie maj
ą być osiągnięte za pomocą poszczególnych działań,
f) zakres tematyczny oraz planowan
ą liczbę i terminy kontaktów osoby bezrobotnej z
opiekunem w okresie realizacji działa
ń aktywizacyjnych,
g) termin i warunki zako
ńczenia realizacji działań aktywizacyjnych,
h) imi
ę, nazwisko i dane kontaktowe opiekuna,
i) dat
ę sporządzenia, podpis osoby bezrobotnej oraz opiekuna.
Plan aktywizacji jest dokumentem o charakterze dynamicznym, powinien

odzwierciedla
ć ścieżkę postępowania z daną osobą bezrobotną.

4) Wykonanie na rzecz ka
żdego bezrobotnego obligatoryjnie trzech form aktywizacji,
maj
ących na celu doprowadzenie do podjęcia odpowiedniej pracy. Łącznie na tym
etapie projektu wsparcie musi trwa
ć minimum 15 godzin (zegarowych). Poszczególne
formy powinny wynika
ć z przygotowanego Planu aktywizacji.
a) Podj
ęcie zatrudnienia przez osobę bezrobotną nie zwalnia Wykonawcy z obowiązku
realizowania na jej rzecz obligatoryjnych działa
ń aktywizacyjnych.
b) W przypadku gdy osoba bezrobotna podj
ęła Zatrudnienie w trakcie realizowania
obligatoryjnych działa
ń aktywizacyjnych, a następnie utraciła Zatrudnienie i powróciła
do Wykonawcy- Wykonawca jest zobowi
ązany do niezwłocznego zaktualizowania lub
kontynuowania wcze
śniej określonych form wsparcia dla danej osoby w okresie
realizacji działa
ń aktywizacyjnych.

5) Realizowanie działa
ń mających na celu wzrost motywacji i gotowości bezrobotnego
do korzystania z proponowanej przez Wykonawc
ę aktywizacji z uwzględnieniem jego

sytuacji ekonomicznej i rodzinnej. Wykonawca przedstawi w ofercie sposób i zakres
wsparcia bezrobotnego zwi
ązany
z kosztami dojazdu oraz opiek
ą nad
dzieckiem/dzie
ćmi do lat 6 lub nad osobą zależną, która zamieszkuje we wspólnym
gospodarstwie domowym z bezrobotnym.
6) O
środki aktywizacyjne
a) Utworzenie co najmniej 4 O
środków aktywizacyjnych w miejscowościach będących
siedzib
ą powiatowych urzędów pracy (do 60 dni od daty podpisania Umowy, niemniej
jednak w terminie do 30 dni od daty podpisania Umowy nale
ży podać ich dokładną
lokalizacj
ę), w których obsługiwani będą bezrobotni, zgodnie z miejscem
zarejestrowania.
b) O
środki aktywizacyjne są dostępne dla osób niepełnosprawnych ruchowo, zawierają
sale do pracy indywidualnej.
c) O
środki aktywizacyjne są czynne w okresie działań aktywizacyjnych - przez min. 8
godzin dziennie, w dni robocze, po okresie działa
ń aktywizacyjnych - przez min. 4
godziny dziennie, w dni robocze.
d) W O
środku aktywizacyjnym musi być dostępna pełna dokumentacja działań
aktywizacyjnych w wersji papierowej (zarówno merytoryczna jak i finansowa
zwi
ązana z realizowanym wsparciem).
e) Przypisanie ka
żdemu Uczestnikowi jednego opiekuna (osoby spełniającej warunki
opisane w SIWZ), który b
ędzie od początku do końca pracował z daną osobą. Imię,
nazwisko oraz dane kontaktowe opiekuna powinny by
ć wpisane w Planie aktywizacji.
Opiekun powinien przygotowywa
ć Diagnozę potencjału, opracowywać Plan
aktywizacji, powinien mie
ć stały kontakt z Uczestnikiem, monitorować jego postępy,
wspiera
ć w dojściu do zatrudnienia oraz monitorować jego sytuację po podjęciu
zatrudnienia. Ka
żda osoba powinna mieć możliwość skontaktowania się ze swoim
opiekunem w godzinach pracy O
środka aktywizacyjnego, z wykorzystaniem form
komunikacji przewidzianych i udost
ępnionych przez Wykonawcę. W przypadku
zamiany opiekuna, Wykonawca jest zobowi
ązany niezwłocznie poinformować o tym
fakcie Uczestnika. Na jednego opiekuna w okresie działa
ń aktywizacyjnych może
przypada
ć nie więcej niż 75 Uczestników.
f) Zapewnienie elastycznych form kontaktu (telefon, e-mail, poczta tradycyjna, wizyty
osobiste). Wykonawca nie mo
że ograniczyć się do jednej formy kontaktu z
Uczestnikami. W celu efektywnego dotarcia do Uczestników Wykonawca powinien
wykorzystywa
ć formy kontaktu najbardziej odpowiednie dla danej osoby bezrobotnej.
Spotkanie opiekuna z osob
ą bezrobotną powinno mieć miejsce nie rzadziej niż raz na
30 dni w okresie działa
ń aktywizacyjnych. Spotkania i ich zakres tematyczny powinny
by
ć dokumentowane i potwierdzone podpisem osoby bezrobotnej.

g) Bieżące rozpatrywanie skarg i zastrzeżeń zgłaszanych przez Uczestników. Uczestnik
b
ędzie miał możliwość zgłoszenia zastrzeżeń dotyczących współpracy z Wykonawcą
bezpo
średnio do niego, do właściwego powiatowego urzędu pracy lub
Zamawiaj
ącego. Niezależnie od tego, gdzie osoba bezrobotna przekaże swoją
skarg
ę/zastrzeżenie Wykonawca ma obowiązek odniesienia się do każdej skargi, o
której zostanie poinformowany (przez osob
ę bezrobotną, powiatowy urząd pracy i
Zamawiaj
ący).
h) Umo
żliwienie dostępu do stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu dla
wszystkich Uczestników. W obsłudze stanowiska komputerowego powinien pomaga
ć
personel pracuj
ący w danym Ośrodku aktywizacyjnym, który będzie wspierał
Uczestników w znalezieniu odpowiedniej oferty, b
ądź poprawnym napisaniu CV lub
listu motywacyjnego.
i) Umo
żliwienie Uczestnikom dostępu do telefonu w sytuacji związanej bezpośrednio z
charakterem realizowanego wsparcia, np. z poszukiwaniem pracy w ramach
konsultacji z opiekunem.
j) Umo
żliwienie Uczestnikom dostępu do napojów zimnych i gorących”.

Zamawiający udzielił wyjaśnień odnośnie postanowień SIWZ. I tak, na pytanie: „Czy
sposób oceny ofert opisany w pkt 19.4.2 i 19.4.3 SIWZ nale
ży rozumieć w ten sposób, że
ocena b
ędzie polegać na prostym przyznaniu maksymalnej liczby punktów, jeżeli w ofercie
zawarte zostan
ą wszystkie elementy określone w SIWZ (np. w ramach pkt 19.4.2.1: jeżeli w
ofercie wskazane zostan
ą 3 metody diagnostyczne dla każdej osoby bezrobotnej, diagnoza
b
ędzie zawierać opis sytuacji zawodowej jak i rodzinnej, w tym konieczność sprawowania
opieki nad dzieckiem lub osoba zale
żną, zostaną wskazane i uzasadnione metody i formy
pracy z osobami bezrobotnymi oraz działania zapewniaj
ące indywidualne podejście do
ka
żdej osoby bezrobotnej, zostaną wskazane formy i częstotliwość kontaktu z osobami
bezrobotnymi, oferta przewidywa
ć będzie, iż każdy uczestnik działań aktywizacyjnyeh musi
mie
ć zrealizowane minimum 15 godzin (zegarowych) wsparcia na etapie diagnozy i
przygotowania Planu aktywizacji ), czy te
ż oceniane będzie, w jaki sposób poszczególne
oferty spełniaj
ą oczekiwania Zamawiającego w zakresie poszczególnych kryteriów oceny i
poszczególnych elementów zawartych w danych kryteriach opisanych w SIWZ ocena ofert
b
ędzie mogła być zróżnicowana, tzn. więcej punktów otrzyma oferta lepiej spełniająca
oczekiwania Zamawiaj
ącego (np. w ramach pkt 19.4.2.1 oceniane będzie, która oferta lepiej
spełnia oczekiwania Zamawiaj
ącego w zakresie 3 metod diagnostycznych dla każdej osoby
bezrobotnej, która oferta lepiej spełnia oczekiwania Zamawiaj
ącego w zakresie diagnozy
zawieraj
ącej opis sytuacji zawodowej jak i rodzinnej, w tym konieczność sprawowania opieki
nad dzieckiem lub osoba zale
żną, która oferta lepiej spełnia oczekiwania Zamawiającego w

zakresie metod i form pracy z osobami bezrobotnymi oraz działań zapewniających
indywidualne podej
ście do każdej osoby bezrobotnej, która oferta lepiej spełnia oczekiwania
Zamawiaj
ącego w zakresie form i częstotliwości kontaktu z osobami bezrobotnymi, która
oferta lepiej spełnia oczekiwania Zamawiaj
ącego w zakresie zrealizowania przez każdego
uczestnika działa
ń aktywizacyjnych minimum 15 godzin (zegarowych) wsparcia na etapie
diagnozy i przygotowania Planu aktywizacji)?”
, Zamawiający odpowiedział w następujący
sposób: „Zamawiający oceniał będzie, w jaki sposób poszczególne oferty spełniają jego
oczekiwania w zakresie poszczególnych kryteriów oceny i poszczególnych elementów
zawartych w kryteriach opisanych w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. Ocena
ofert b
ędzie zróżnicowana, więcej punktów otrzyma oferta lepiej spełniająca oczekiwania
Zamawiaj
ącego. Maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania będzie wówczas, gdy
zaproponowane metody i formy pracy z osobami bezrobotnymi i współpracy z pracodawcami
b
ędą ze sobą logicznie powiązane i spójne, a przedłożona koncepcja będzie adekwatna do
celu i przedmiotu zamówienia oraz charakterystyki osób bezrobotnych i b
ędzie dawać
podstawy do stwierdzenia,
że podjęte działania wpłyną na osiągnięcie zakładanych efektów
w postaci uzyskania zatrudnienia przez osoby bezrobotne.”
– wyjaśnienia z dnia 15 kwietnia
2016 r., pytanie nr 4 wraz z odpowiedzią.

Na pytanie nr 17 o treści: „Dotyczy; pkt 19.4.2. oraz 19.4.3. SIWZ. Zamawiający w
ramach sposobu oceny ofert (pkt 19.4.2. oraz 19.4.3. SIWZ) w kryteriach merytorycznych
wskazał, i
ż ocena koncepcji będzie dokonywana przez poszczególnych członków Komisji
Przetargowej (KP), którzy b
ędą przyznawali punkty w ramach poszczególnych kryteriów i
podkryteriów. Nast
ępnie ilość pkt przyznanych przez członków KP w danym podkryterium
zostanie zsumowana i podzielona przez liczb
ę członków KP dokonujących oceny
merytorycznej.
Maj
ąc powyższe na uwadze wykonawca zwraca się o wyjaśnienie;

w jaki sposób będzie dokumentowany proces oceny merytorycznej ofert przez
poszczególnych członków KP?


czy oceniający merytorycznie oferty członkowie KP będą sporządzali Indywidualne
Karty Oceny?


czy oceniający merytorycznie oferty członkowie KP będą sporządzali pisemne
uzasadnienie dokonanej oceny?


jaki będzie zakres szczegółowości uzasadnienia dokonanej oceny przez
poszczególnych członków KP?
Zgodnie bowiem z podstawowymi zasadami prawa zamówie
ń publicznych, postępowanie o
udzielenie zamówienia publicznego prowadzone jest w formie pisemnej, co oznacza,
że
wszystkie czynno
ści zamawiającego dokonywane w postępowaniu winny być ujawnione

właśnie w takiej formie. Odnosi się to również do czynności oceny ofert dokonywanej przez
poszczególnych członków KP, Z uwagi na fakt, i
ż członkowie KP będą dokonywali
indywidualnej oceny ofert ich czynno
ści również powinny być indywidualnie ujawniane w
formie pisemnej, w taki sposób, aby mo
żna było ustalić w jaki sposób dokonywał oceny
poszczególny członek KP. Wskazany obowi
ązek wiąże się również z zasadą jawności
post
ępowania, co oznacza, że Zamawiający nie może ograniczyć dostępu do informacji
zwi
ązanych z postępowaniem o udzielenie zamówienia, chyba że możliwość ta jest
przewidziana w ustawie. Okre
ślenie sposobu dokonania poszczególnych indywidualnych
ocen członków KP jest tym bardziej istotne,
że są to kwestie formalne związane z zasadami
przyznawania punktacji, które maj
ą charakter fundamentalny i de facto oceny indywidualne
stanowi
ą podstawę końcowej punktacji przyznanej wykonawcy w danym kryterium. Oznacza
to tym samym, i
ż możliwość weryfikacji prawidłowości przyznanej wykonawcy punktacji jest
uzale
żniona od możliwości weryfikacji indywidualnej oceny/punktacji przyznanej przez
członka KP, Nale
ży w tym miejscu wskazać, iż ugruntowane jest orzecznictwo KIO, z którego
wynika, prawo wykonawcy i obowi
ązek zamawiającego udokumentowania procesu oceny i
mo
żliwości weryfikacji jego prawidłowości. W świetle poglądu wyrażonego w wyroku Sądu
Okr
ęgowego w Warszawie z dnia 18 marca 2004 r. (sygn. akt V Ca 264/04) kryteria oceny
ofert powinny by
ć wyraźnie określone w specyfikacji istotnych warunków zamówienia w
sposób umo
żliwiający późniejszą weryfikację prawidłowości oceny ofert i wyboru
najkorzystniejszej oferty.

Powy
ższe oznacza tym samym że zamawiający ma obowiązek nie tylko wymienić wszystkie
kryteria, ale tak
że w miarę możliwości precyzyjnie opisać do czego one się odnoszą oraz w
jaki sposób nast
ąpi ocena treści oferty przy ich zastosowaniu. Sposób oceny ofert powinien
by
ć tak skonstruowany, aby zapewniał obiektywną ocenę złożonych ofert. Oznacza to, iż
powinna zosta
ć ograniczona możliwość całkowicie subiektywnej, uznaniowej i dowolnej
oceny dokonywanej przez członków komisji przetargowej lub inne osoby wykonuj
ące
czynno
ści w tym zakresie z ramienia zamawiającego, Konieczne jest bowiem zapewnienie
weryfikacji prawidłowo
ści oceny ofert w szczególności przez wykonawców oraz organy
uprawnione do orzekania o zgodno
ści z prawem przeprowadzonego postępowania o
udzielenie zamówienia publicznego. Osi
ągnąć można to w szczególności wówczas, gdy
szczegółowo
ść, kompletność i jednoznaczność opisu kryteriów oceny ofert umożliwia
ka
żdemu znającemu treść ofert dokonanie ich właściwej i obiektywnie uzasadnionej oceny i
hierarchizacji w rankingu ofert najkorzystniejszych.

Analizuj
ąc postanowienia specyfikacji istotnych warunków zamówienia w przedmiotowym
post
ępowaniu należy wskazać, iż zamawiający nie dokonał precyzyjnego sposobu
dokonania oceny i przyznania punktacji poszczególnym ofertom w ramach w/w kryteriów.
Nale
ży bowiem wskazać, iż Zamawiający nie określił w jaki sposób nastąpi przyznanie

indywidualnej punktacji przez członków KP w ramach wyżej wymienionych kryteriów.
Zamawiaj
ący wskazując, iż w ramach poszczególnych kryteriów (podkryteriów) „punkty
zostan
ą przyznane na podstawie informacji zawartych w złożonym w ofercie Szczegółowym
opisie koncepcji realizacji usługi, według wzoru stanowi
ącego Załącznik Nr 7 do SIWZ.”, nie
okre
ślił de facto w jaki sposób poszczególni członkowie KP dokonają indywidualnej oceny
informacji zawartych w ofercie , tzn. według jakiego wzorca i w konsekwencji jak zostan
ą
przyznane punkty (tzn. w jakiej wysoko
ści). Tym samym możliwość weryfikacji przez
wykonawc
ę prawidłowości przyznanej punktacji w ramach poszczególnego kryteriów jest
ograniczona, a wr
ęcz niemożliwa.

Reasumuj
ąc powyższe wykonawca wnioskuje o
doprecyzowanie sposobu dokonania i udokumentowania oceny ofert i przyznania punktacji w
ramach w/w kryteriów/podkryteriów.”
,

Zamawiający udzielił następującej odpowiedzi: „Proces
oceny merytorycznej b
ędzie dokumentowany przez członków Komisji Przetargowej za
pomoc
ą indywidualnych kart oceny poszczególnych ofert. Pisemne uzasadnienie zawierać
b
ędzie informację jak zaproponowane metody i formy pracy z osobami bezrobotnymi i
współpracy z pracodawcami s
ą ze sobą logicznie powiązane i spójne, a przedłożona
koncepcja jest adekwatna do celu i przedmiotu zamówienia oraz charakterystyki osób
bezrobotnych oraz czy i w jakim stopniu daje podstawy do stwierdzenia,
że podjęte działania
wpłyn
ą na osiągnięcie zakładanych efektów w postaci uzyskania i utrzymania zatrudnienia
przez osoby bezrobotne”.


Na pytanie nr 20: „Dotyczy: Rozdz. III pkt 4 ppkt 4 lit a) SOPZ (Załącznik nr 1 do
SIWZ) Zamawiaj
ący w rozdziale poświęconym minimalnym standardom działań
aktywizacyjnych wskazuje w ppkt 4 lit a), i
ż „Podjęcie zatrudnienia przez osobę bezrobotną
nie zwalnia Wykonawcy z obowi
ązku realizowania na jej rzecz obligatoryjnych działań
aktywizacyjnych”. W ocenie wykonawcy zwrot ten jest niejednoznaczny, bowiem mo
żna go
rozumie
ć w dwojaki sposób. Po pierwsze, zwrot ten można rozumieć w taki sposób, że
pomimo podj
ęcia zatrudnienia przez osobę bezrobotną, wykonawca nadal ma realizować
wzgl
ędem tej osoby obligatoryjne działania aktywizacyjne w okresie jej zatrudnienia. Po
drugie, zwrot ten mo
żna rozumieć w znaczeniu ogólnym (zwłaszcza w zestawieniu z
zapisami pkt b),
że podjęcie zatrudnienia przez bezrobotnego nie zwalnia wykonawcy
definitywnie od wykonania obligatoryjnych działa
ń aktywizacyjnych. Co może oznaczać, iż w
okresie
kontynuowania
zatrudnienia
przez
bezrobotnego
obowi
ązek
wykonania
obligatoryjnych działa
ń aktywizacyjnych względem tego „bezrobotnego" ulega niejako
zawieszeniu na czas kontynuowania zatrudnienia. Za
ś obowiązek ten ulega odwieszeniu z
chwil
ą utraty zatrudnienia przez osobę „bezrobotną”. Mając powyższe na uwadze
wykonawca zwraca si
ę o wyjaśnienie i ewentualne doprecyzowanie postanowień Rozdz. III
pkt 4 ppkt 4 lit a) SOPZ (Zał
ącznik nr 1 do SIWZ}, poprzez jednoznaczne wskazanie jak

należy rozumieć zapis; „Podjęcie zatrudnienia przez osobę bezrobotną nie zwalnia
Wykonawcy z obowi
ązku realizowania na jej rzecz obligatoryjnych działań aktywizacyjnych”,
tzn.:


czy obligatoryjne działania aktywizacyjne maja być dla danego „bezrobotnego"
realizowane równie
ż w trakcie jego zatrudnienia?

czy też zapis: „Podjęcie zatrudnienia przez osobę bezrobotną nie zwalnia
Wykonawcy z obowi
ązku realizowania na jej rzecz obligatoryjnych działań
aktywizacyjnych", nale
ży rozumieć w sposób ogólny, którego rozwinięcie i
doprecyzowanie zostało zawarte w Rozdz. lit pkt 4 ppkt 4 iit a) SOPZ?”

Zamawiający udzielił następującej odpowiedzi: „Zamawiający nie określą jakiego rodzaju formy
wsparcia powinny by
ć świadczone wobec uczestników zlecania a także, na którym z etapów
powinny wyst
ępować. Zamawiający natomiast określił minimalne standardy działań
aktywizacyjnych, które zostały okre
ślone w Szczegółowym opisie przedmiotu zamówienia, który
jest powi
ązany z Kryteriami i Podkryteriami oceny ofert.”

Zamawiający udzielił również wyjaśnień pismem z dnia 22 kwietnia. I tak, na pytanie
nr 4 o treści: „Zapis dotyczący 15-godzinnej diagnozy przy założeniu, że na rekrutację
przeznaczone s
ą 2 miesiące i sama diagnoza powinna się zamknąć w terminie 60 dni od
daty stawienia si
ę bezrobotnego, wydaje się niemożliwy do realizacji. Z doświadczenia
realizatora wynika,
że to zdecydowanie zbyt dużo: 15h na jednego uczestnika, 15h x 300
uczestników =4500 h/ 42 dni robocze (wynika to z 60 dni na diagnoz
ę) wychodzi 107,14 h na
O
środek ma jeden dzień - aby to wykonać w każdym ośrodku na etapie diagnozy musiałoby
pracowa
ć po 13-14 opiekunów. Czy rzeczywiście określono właściwą liczbę godzin
przypadaj
ącą na uczestnika na etapie diagnozy?” Zamawiający odpowiedział: „Zamawiający
nie okre
śla, w jakiej formie i za pomocą jakich metod ma zostać przeprowadzona diagnoza
potencjału uczestnika zlecania. Zamawiaj
ący natomiast określił minimalne standardy działań
w tym zakresie (w tym minimalny wymiar godzinowy), których efektem b
ędzie opracowanie
Planu aktywizacji dla osoby bezrobotnej.”


Odwołujący na str. 177 – 229 oferty przedstawił Szczegółowy opis koncepcji realizacji
usługi. Izba zapoznała się z przedmiotowym dokumentem, jednakże ze względu na walor
tajemnicy przedsiębiorstwa rzeczonej Koncepcji Izba odstąpiła od prezentacji ustaleń w tym
przedmiocie.

Członek Komisji przetargowej A.U. ocenił ofertę Odwołującego w zakresie
podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji” w następujący sposób:

„W opisie koncepcji pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań
aktywizacyjnych Wykonawca zało
żył, że każdy z uczestników uzyska obligatoryjne
wsparcie w postaci czterech form aktywizacyjnych. Opisane zostały poszczególne formy
wsparcia ze wskazaniem działa
ń, które będą w ramach nich realizowane oraz określony
został godzinowy wymiar poszczególnych form wsparcia. Wykonawca zało
żył, że
wi
ększość form wsparcia realizowanych będzie w formie grupowej, co ogranicza
indywidualne podej
ście do osoby bezrobotnej na etapie realizacji działań aktywizacyjnych.
Wskazane zostały formy kontaktu z osobami bezrobotnymi oraz przedstawiono ich
uzasadnienie w kontek
ście skuteczności utrzymania zatrudnienia, ogólnie przedstawione
zostały informacje na temat cz
ęstotliwości kontaktu z osobami bezrobotnymi na etapie
realizacji obligatoryjnych form wsparcia. Wykonawca opisał fakultatywne formy wsparcia,
które b
ędą zastosowane w przypadku pojawienia się barier utrudniających podjęcie
zatrudnienia przez osob
ę bezrobotną.”

W zakresie podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie
utrzymania w zatrudnieniu” A.U. swoją ocenę uzasadnił w następujący sposób:
„Wykonawca przedstawił koncepcję pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu w której opisał działania, które maj
ą na celu ograniczenie ryzyka porzucenia
zatrudnienia lub zaprzestania działalno
ści gospodarczej przez uczestnika działań
aktywizacyjnych łub przerwania stosunku pracy przez pracodawc
ę z powodów leżących po
stronie pracownika. Wykonawca przedstawił czynniki, które mog
ą utrudniać utrzymanie
zatrudnienia oraz przykładowe sytuacje, które mog
ą wpłynąć negatywnie na utrzymanie
zatrudnienia przez uczestnika działa
ń aktywizacyjnych, ale nie we wszystkich przypadkach
wskazane zostały metody i formy wsparcia, które maj
ą na celu utrzymanie zatrudnienia
uczestników działa
ń aktywizacyjnych. Opisane zostały metody, formy oraz częstotliwość
kontaktu z osobami, które podj
ęły zatrudnienie ale nie zostało wskazane, jak kontakty te
b
ędą dokumentowane.”

W ramach kryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami”, podkryterium
„Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie pozyskiwania ofert pracy” członek Komisji
przetargowej A.U. uzasadnił swoją ocenę następująco:
„W opisie koncepcji współpracy z pracodawcami na etapie pozyskiwania ofert pracy
Wykonawca przedstawił informacj
ę na temat liczby i stopy bezrobocia na terenie powiatów
obj
ętych zlecaniem działań aktywizacyjnych oraz udział osób długotrwale bezrobotnych oraz
bezrobotnych do 25 roku
życia w ogólnej liczbie bezrobotnych. Zaprezentowane zostały
informacje na temat liczby podmiotem gospodarczych na terenie tych powiatów w podziale
na wielko
ść zatrudnienia pracowników. Wykonawca ogólnie odniósł się do specyfiki

poszczególnych powiatów biorąc po uwagę branże dominujące na terenie poszczególnych
powiatów oraz wskazuj
ąc największe firmy funkcjonujące w niektórych powiatach.
Przedstawione zostały etapy współpracy z pracodawcami oraz sposoby i
źródła
pozyskiwania ofert pracy oraz wskazane narz
ędzia i instrumenty wspierając pozyskiwanie
ofert pracy. Wykonawca odniósł si
ę specyfiki osób bezrobotnych wskazując grupy, które
b
ędą wymagały wsparcia w zatrudnieniu oraz instrumenty tego wsparcia.”

W ramach podkryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie
zatrudnienia” ww. członek Komisji przetargowej podał następujące uzasadnienie swojej
oceny:
„Przedstawiając koncepcję współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia uczestników
działa
ń aktywizacyjnych Wykonawca zakłada że kontakty uzależnione będą od specyfiki
pracodawcy, lokalnego rynku pracy oraz sposobu w jaki osoba bezrobotna znalazła
zatrudnienie w danej firmie. Przedstawione zostały przykładowe formy współpracy z
pracodawcami na etapie zatrudnienia uczestników działa
ń aktywizacyjnych ze wskazaniem
rodzaj, formy kontaktów oraz ich cz
ęstotliwość. Wykonawca przedstawiając formy
współpracy z pracodawcami nie wskazał, jak ta współpraca b
ędzie wyglądała w kontekście
lokalnych rynków pracy. Wykonawca zakłada wsparcie pracodawców w trakcie zatrudnienia
uczestników działa
ń aktywizacyjnych i wskazuje narzędzia wsparcia, które będą skierowane
do pracodawców. Brak jest natomiast informacji o tym w jaki sposób kontakty z
pracodawcami b
ędą dokumentowane poza zbieraniem od pracodawców oświadczeń o
zatrudnieniu uczestników działa
ń aktywizacyjnych.”

Członek Komisji przetargowej K.K.-C. w ramach kryterium „Koncepcja pracy z
osobami bezrobotnymi” podkryterium „koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie
przeprowadzenia Diagnozy potencjału, Planu aktywizacji” podała następujące uzasadnienie
dokonanej oceny:
„Wykonawca przedstawił za pomocą jakich trzech metod diagnostycznych zamierza
pracowa
ć z osobami bezrobotnymi. Wykonawca uzasadnia dlaczego zamierza się
posługiwa
ć właśnie tymi metodami. Wymienia z jakich działań będą się składały wybrane
przez niego metody. Wykonawca przedstawia równie
ż fakultatywne metody diagnostyczne.

Koncepcja pracy zawiera opis sytuacji zawodowej jak i rodzinnej w tym sprawowanie opieki
nad osoba zale
żną.

Wykonawca wskazał tylko 1 form
ę kontaktu nie wskazał natomiast jego
cz
ęstotliwości.

Wykonawca nie odnosi si
ę do działań jakie zamierza stosować by zapewnić
wszystkim uczestnikom indywidualne

podej
ście podczas przeprowadzonych działań
zwi
ązanych z diagnozą.”


W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji
działań aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji” K.K.-C. uzasadniając swoją
ocenę podała:
„Wykonawca przedstawił koncepcję pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji
działa
ń aktywizacyjnych. Każdy z uczestników zostanie objęty 4 obligatoryjnymi formami
wsparcia. Wybór tych form został uzasadniony i opisany.

Przedstawiono jakie działania
zapewni
ą indywidualne podejście do uczestników zlecania.

Ka
żdemu uczestnikowi
zapewniono minimum 15 godzin wsparcia na etapie realizacji działa
ń aktywizacyjnych.

Wskazano formy kontaktu z uczestnikami zlecania jednak
że, nie wskazano częstotliwości.

Wykonawca nie odniósł si
ę w jaki sposób działania te przyczynią się do osiągnięcia
wska
źników.”


W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu” K.K.-C. podała następujące motywy, które legły u podstaw dokonanej oceny:
„Wykonawca przedstawił koncepcję wsparcia z uczestnikami zlecania na etapie utrzymania
w zatrudnieniu.

Przedstawił metody i formy pracy z osobami, które podj
ęły zatrudnienie.

Wskazał du
ży katalog form kontaktu z osobami na etapie utrzymania w zatrudnieniu.

Wskazał cz
ęstotliwość kontaktu jednakże nie doprecyzował jak często będzie kontaktował
si
ę w sytuacji prawidłowego przebiegu zatrudnienia. Brak informacji jak będą
dokumentowane kontakty na etapie utrzymania w zatrudnieniu.”



W ramach kryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi” podkryterium
„Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzania Diagnozy potencjału,
Planu aktywizacji” członek Komisji przetargowej dokonując oceny oferty Odwołującego
wskazała następujące uzasadnienie:
„Wykonawca w sposób szczegółowy przedstawił koncepcję pracy z osobami bezrobotnymi.
Wskazał 3 obligatoryjne

metody diagnostyczne jakimi zamierza obj
ąć beneficjentów. Metody
te s
ą dostosowane do specyfiki osób

skierowanych do projektu. Wykonawca proponuje
równie
ż działania fakultatywne celem trafnego zdiagnozowania

potencjału osób
bezrobotnych oraz opracowania dla nich Planu aktywizacji. Zadania te zrealizuje w ramach
15

godzin wsparcia diagnostycznego.

Efektem działa
ń na tym etapie pracy będzie
opracowanie diagnozy zawieraj
ącej opis sytuacji zawodowej a także

rodzinnej danej osoby.

W ofercie wyczerpuj
ąco opisano i uzasadniono wybór metod i form pracy oraz indywidualne
podej
ście do każdej

osoby bezrobotnej. Nie wskazano jedynie form i cz
ęstotliwości
kontaktów z osobami bezrobotnymi.”


W ramach podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie
realizacji działań aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji” dokonująca oceny
oferty Odwołującego A.Ś. podała następujące uzasadnienie:
„Realizator zapewnia 4 metody wsparcia aktywizacyjnego dla każdej osoby bezrobotnej.
Wskazane formy pracy s
ą odpowiednio dobrane do uczestników projektu na etapie działań
aktywizacyjnych. Ka
żda z proponowanych form wsparcia została szczegółowo opisana.
Przedstawiony został cel konkretnej metody i rezultat jaki mo
że być osiągnięty po jej
zastosowaniu.

Wykonawca na etapie działa
ń aktywizacyjnych proponuje również wsparcie
dodatkowe, definiuj
ąc przy tym możliwe bariery i problemy, jakie mogą posiadać osoby
skierowane do projektu. Katalog dost
ępnego wsparcia wychodzi naprzeciw możliwym
potrzebom osób długotrwale bezrobotnych i zapewnia indywidualne podej
ście do każdego
uczestnika.

Wykonawca przedstawia jak b
ędzie przebiegała realizacja wymaganych godzin
pracy z bezrobotnymi. Wskazuje wiele form kontaktu z osobami bezrobotnymi, jednak
cz
ęstotliwość tych kontaktów opisana jest w sposób zbyt ogólny.

Wykonawca nie odniósł si
ę
w jaki sposób działania aktywizacyjne przyczyni
ą się do osiągnięcia wskaźników
skuteczno
ści zatrudnieniowej.”


W ramach podkryterium „koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie
utrzymania w zatrudnieniu” członek Komisji przetargowej A.Ś. oceniając ofertę
Odwołującego podała następujące uzasadnienie:
„W ofercie Wykonawca przedstawia koncepcję pracy z osobami, które zostały zatrudnione
lub podj
ęły działalność

gospodarcz
ą. Realizator w opisie identyfikuje przykładowe problemy
mog
ące utrudniać uczestnikom utrzymanie

pracy, przedstawia sposoby przeciwdziałania tym
problemom, jednak nie okre
śla konkretnych metod pracy

z beneficjentami na ocenianym
etapie.

W koncepcji pracy na ocenianym etapie Wykonawca przedstawia narz
ędzia
dodatkowe, które mog
ą zostać

zaproponowane w celu zwi
ększenia motywacji wśród osób
nowozatrudnionych. Narz
ędzia te będą dostosowane

indywidualnie do danego uczestnika w
zale
żności od jego sytuacji.

Wykonawca opisuje formy i cz
ęstotliwość kontaktu z osobami,
które podj
ęły zatrudnienie, ale nie określił czy będą

one dokumentowane.”


W ramach kryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami” podkryterium
„Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia” członek Komisji
przetargowej A.Ś. dokonując oceny oferty Odwołującego wyraziła następującą opinię:
„Wykonawca przedstawia koncepcję współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia.
Identyfikuje przykładowe problemy jakie pracodawca mo
że napotkać podczas zatrudnienia
uczestników projektu i przedstawia sposoby przeciwdziałania tym problemom. W opisie
znajduje si
ę tylko ogólne odniesienie do specyfiki lokalnego rynku pracy biorąc pod uwagę

oceniany etap. Wykonawca informuje, iż formy współpracy z pracodawcami, którzy
zdecydowali si
ę na zatrudnienie uczestników projektu uzależnione będą od lokalnego rynku
pracy, ale nie ma konkretnego odniesienia i pomysłu jak współpraca z pracodawcami b
ędzie
powi
ązana i uzależniona od specyfiki rynków pracy objętych projektem. Wykonawca zakłada
stałe utrzymywanie kontaktu z pracodawcami, które ma słu
żyć bieżącej wymianie informacji
zwi
ązanych z zatrudnieniem. Kontakt ten będzie możliwy w różnych formach. Wykonawca
przedstawia cz
ęstotliwość nawiązywania i podtrzymywania kontaktu z pracodawcami, którzy
zatrudnili uczestników projektu. Wskazuje warto
ści płynące z tych kontaktów zarówno dla
pracodawców jak i Realizatora projektu.”


Zgodnie ze wzorem Formularza ofertowego, stanowiącego Załącznik Nr 6 do SIWZ,
Zamawiający oczekiwał przedstawienia ceny brutto oferty oraz ceny jednostkowej brutto za
zrealizowanie usługi aktywizacyjnej rozumianej jako kompleks działań lokujących jednego
bezrobotnego na rynku pracy.

Krajowa Izba Odwoławcza zważyła, co następuje:

Odwołanie nie zasługuje na uwzględnienie.

W pierwszej kolejności dostrzeżenia wymaga, że Zamawiający zastrzegł, iż ocena
Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi będzie dokonywana przez członków Komisji
przetargowej w ramach pewnego limitu punktów, który został przyporządkowany danemu
kryterium czy też podkryteriom. Co więcej, Zamawiający w wyjaśnieniach uściślił, że będzie
oceniał, w jaki sposób zostały spełnione jego oczekiwania i potwierdził, że więcej punktów
otrzyma oferta lepiej spełniająca jego oczekiwania. To z kolei oznacza, że nie da się
wyeliminować pewnego elementu subiektywnego oceny. Każdy z członków Komisji
przetargowej w ramach danego podkryterium może więc uznać za mniej czy bardziej istotny
dany element i inaczej w związku z tym ocenić ofertę właśnie poprzez wpisanie w ocenę, w
ramach tak opisanych kryteriów oceny ofert, rzeczonego pierwiastka indywidualnej oceny,
zawsze wiążącej się z pewnym subiektywizmem.

Z samego opisu podkryteriów już widać, że tego elementu subiektywizmu nie da się
wyeliminować. Dla przykładu, w podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na
etapie realizacji działań aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji” oceniane
były m.in. metody i formy pracy z osobami bezrobotnymi oraz działania zapewniające
indywidualne podejście do każdej osoby bezrobotnej. Przy tak sformułowanym kryterium i
puli punktów możliwej do przyznania jasne jest, że oceny będą się różnić i Odwołujący nie
ma prawa domagać się, żeby tę ocenę zastąpić oceną Izby. Gdyby Izba wskazała, że ocena
jest zaniżona, bo należało przyznać dla przykładu 1 pkt więcej, doszłoby do naruszenia
uprawnień Komisji przetargowej do subiektywnej oceny. Reasumując, nie można wkraczać

tak dalece w ocenę członków Komisji przetargowej, która straciłaby przymiot tej
indywidualności. Ocena Izby nie może więc doprowadzić do narzucenia oceny członkom
Komisji przetargowej, w ramach kryteriów oceny ofert, pojmowanych subiektywnie.

Reasumując, Odwołujący akceptując postanowienia SIWZ zgodził się, aby ocena
ofert była zróżnicowana i najlepiej została oceniona ta, która w najpełniejszym zakresie
realizuje oczekiwania Zamawiającego, a wobec niesprecyzowania co oznacza to „najlepiej”,
poddał się tej subiektywnej ocenie. Rolą Izby w tym przypadku będzie więc sprawdzenie
ocen dokonywanych przez członków Komisji przetargowej pod kątem dowolności, ale nie
usunięcie elementu subiektywnej oceny.

Przechodząc do oceny dokonanej przez członka Komisji przetargowej A.U. i zarzutu,że w ramach podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji
działań aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywacji” niesłusznie uznał, iż
większość form wsparcia realizowana będzie w formie grupowej stwierdzić należy, że wbrew
twierdzeniom Odwołującego, ocena ta jest słuszna.

Po pierwsze, Izba nie zgadza się ze stanowiskiem Odwołującego, że wśród czterech
form wsparcia, jakie zaproponował na rzecz osób bezrobotnych, większość zapewnia
indywidualne podejście do osoby bezrobotnej. W ocenie Izby, wszystkie formy realizowane w
ramach zajęć grupowych przeczą indywidualnemu podejściu do osoby bezrobotnej.

Indywidualne podejście oznacza bowiem skierowanie uwagi i działań w odniesieniu
do jednej osoby, konkretnie oznaczonej. Zaś, zajęcia grupowe skierowane są do pewnego
zespołu osób, który odznacza się pewną cechą, ale w ramach tychże zajęć grupowych nie
zapewnia się indywidualnego podejścia, bowiem cech i potrzeb indywidualnie się nie
rozpoznaje, tylko klasyfikuje się daną osobę ze względu na wspomnianą cechę.

Natomiast okoliczność, że efektem zajęć grupowych ma być jakiś indywidualnie
uzyskany efekt nie oznacza indywidualnego podejścia, a jest oczywistym skutkiem
uczestniczenia w zajęciach grupowych. Najczęściej po to się uczestniczy w zajęciach
grupowych, aby nie grupa odniosła korzyść, ale każdy uczestnik.

Z tych przyczyn grupowe doradztwo zawodowe, szkolenia grupowe i indywidualne
zajęcia w Komputerowej Strefie Poszukiwania Pracy, zdaniem Izby, nie mogą być zaliczone
do indywidualnych form wsparcia dla osób bezrobotnych. Lektura Szczegółowego opisu
koncepcji realizacji usługi utwierdza Izbę w tym przekonaniu. Raz jeszcze należy podkreślić,że zajęć grupowych, z których mogą wyniknąć jakieś korzyści dla indywidualnych osób nie
można utożsamiać z indywidualnym podejściem.

Odwołujący sam określił, na str. 15 Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi
cztery obligatoryjne formy wsparcia aktywizacyjnego i w oparciu o powyższe Komisja
przetargowa dokonała oceny. Nie ma podstaw więc, aby na etapie postępowania

odwoławczego rozwijając te formy i szerzej dokonując opisu, w istocie działań
podejmowanych w ramach indywidualnego doradztwa zawodowego, domagać się
uwzględnienia powyższego. Dla przykładu, indywidualny dobór wsparcia z Black box stanowi
narzędzie, z którego może skorzystać doradca zawodowy, w ramach indywidualnego
doradztwa zawodowego i nie jest formą wsparcia obligatoryjnego.

Nadto, zdaniem Izby, nie należy mylić form wsparcia z poszczególnymi działaniami
podejmowanymi w ramach konkretnych form wsparcia. Zauważyć należy, że indywidualne
spotkania stanowią element indywidualnego doradztwa zawodowego.

Rację ma Zamawiający, że posługiwanie się zwrotem „indywidualne podejście” nie
zastąpi faktycznej, indywidualnej pracy z bezrobotnym, która powinna mieć potwierdzenie w
doborze odpowiednich form wsparcia, mających ze swej istoty indywidualny charakter.

Nadto, zwrócić należy uwagę, że dokonujący oceny wskazał również, że „ogólnie
przedstawione zostały informacje na temat cz
ęstotliwości kontaktu z osobami bezrobotnymi”,
co wskazuje, że również powyższa okoliczność była podstawą obniżenia punktacji, czego
Odwołujący nie dostrzegł i nie kwestionował.

W odniesieniu do zarzutu, że w ramach podkryterium „Koncepcja pracy z osobami
bezrobotnymi na etapie utrzymania w zatrudnieniu” zostały wskazane, wbrew twierdzeniom
osoby dokonującej oceny, metody i formy wsparcia, mające na celu utrzymanie w
zatrudnieniu uczestnika, stwierdzić należy, że nie tyle zakwestionowano fakt, że takich
metod nie wskazano, ale w odniesieniu do niektórych nie podano, w jaki sposób dana forma
wsparcia będzie skuteczna w utrzymaniu zatrudnienia.

Trafnie zatem Zamawiający wskazał, że w powoływanej przez Odwołującego Tabeli
(str. 28-29 Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi) wskazując na możliwość
osobistego kontaktu z doradcą zawodowym w Ośrodku Aktywizacyjnym oraz możliwość
spotkania z uczestnikiem w miejscu pracy ogólnie podano, że w czasie spotkań omawiane
będą możliwości pomocy i możliwe do zastosowania „instrumenty” umożliwiające
kontynuację zatrudnienia, jednak nie podano konkretnie, jakie to będą instrumenty.

Odnośnie zarzutu co do sposobu dokumentowania kontaktów z osobami
bezrobotnymi na etapie utrzymania w zatrudnieniu Izba nie podziela stanowiska
Odwołującego, iż z opisu systemu CJM, zawartego w przypisie nr 3 na str. 7 Szczegółowego
opisu koncepcji realizacji usługi, wynika fakt rzeczonego sposobu dokumentowania tychże
kontaktów.

W pierwszej kolejności należy zwrócić uwagę, że o tym systemie Odwołujący
wspomniał w powołanym dokumencie jako narzędziu wspierającym doradcę zawodowego na

etapie diagnozy. Z tych przyczyn nie jest oczywiste, że na etapie utrzymania w zatrudnieniu
ten system będzie również wykorzystywany.

Po drugie, z opisu rzeczonego systemu wynika, że system ten gromadzi dane z etapu
diagnozy i kolejnych działań aktywizacyjnych, natomiast nie ma tam mowy o etapie już po tej
aktywizacji, a mianowicie o etapie utrzymania w zatrudnieniu.

Za absolutnie nieprzekonujące należy uznać twierdzenie Odwołującego, że
Zamawiający nie oczekiwał i nie wymagał od wykonawców wskazania sposobów
dokumentowania kontaktów z osobami, które podjęły zatrudnienie. Nawet gdyby
Zamawiający wprost nie wyraził takiego oczekiwania, to biorąc pod uwagę postanowienia
SIWZ i możliwość przeprowadzenia kontroli przez Zamawiającego w kontekście podstawy do
wypłaty wynagrodzenia nie sposób przyjąć, że takiego obowiązku nie było. Powyższe
stanowi bowiem element potwierdzenia realizacji usługi. Samo opisanie form i metod
wsparcia na etapie utrzymania w zatrudnieniu jest niewystarczające do stwierdzenia, że
zrealizowano usługę w określony sposób w odniesieniu do konkretnych osób.

W odniesieniu do zarzutu, iż w ramach oceny dokonanej w kryterium „Koncepcja
współpracy z pracodawcami”, podkryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami na
etapie pozyskiwania ofert pracy” członek Komisji przetargowej A.U. nie sformułował żadnego
zarzutu wskazać należy, iż Odwołujący sam zauważył i podał, że nie zgadza się z oceną, iż
„Wykonawca ogólnie odniósł się do specyfiki poszczególnych powiatów biorąc pod uwagę
branże dominujące na terenie poszczególnych powiatów oraz wskazując największe firmy w
niektórych powiatach”, co oznacza, że Odwołujący dostrzegł powód obniżonej oceny i co
więcej, z nią polemizuje. Zatem, twierdzenie, że oceniający nie sformułował zarzutu jest
niezrozumiałe.

Prawdą jest, że w ramach spornego podkryterium ocenie podlegał „sposób i źródła
pozyskiwania ofert pracy uwzględniające specyfikę lokalnych rynków pracy oraz grupy osób
skierowanych do Wykonawcy”, a skoro tak, to oczywistym jest, że w Szczegółowym opisie
koncepcji realizacji usługi rzeczoną specyfikę należało oddać. Za niewystarczające zatem
należy uznać ogólną charakterystykę rynku pracy. Rację ma bowiem Zamawiający, że
znajomość tej specyfiki będzie w bezpośredni sposób rzutować na efekty zatrudnieniowe
uzyskiwane przez Wykonawcę, a tym samym na efektywność całego zamówienia.

Lektura Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi (str. 31 - 45) pokazuje, że
rynki lokalne scharakteryzowano na tyle ogólnie, iż trudno uchwycić i stwierdzić, w jaki
sposób znajomość rynków lokalnych przekłada się na sposób i źródła pozyskiwania ofert
pracy. W ocenie Izby wyraźnie tego zabrakło.

W zakresie podkryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie
zatrudnienia” ww. członek Komisji przetargowej dokonując oceny oferty Odwołującego
zauważył, że brak wskazania, jak będzie wyglądała współpraca z pracodawcami w
kontekście rynków lokalnych.

Odwołujący polemizując z tym zarzutem podniósł w szczególności, że formy
współpracy z pracodawcami będą uzależnione od m.in. specyfiki pracodawcy i lokalnego
rynku pracy. Jednakże powyższe nie daje odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób specyfika
lokalnego rynku będzie przekładała się na kontakty z pracodawcami. Na próżno poszukiwać
w ofercie Odwołującego opisu sposobu współpracy z pracodawcami, który determinowany
jest charakterem danego rynku lokalnego. Odwołujący jedynie potwierdził, że będzie
uwzględniał ten element w rzeczonej współpracy, ale w istocie nie wiadomo, w jaki sposób.
Stwierdzenie, na które wskazuje Odwołujący, a które rzekomo miałoby przeczyć
kwestionowanej ocenie mogłoby być wykorzystane dla każdego rynku lokalnego, bo się do
niego odwołuje, jednakowoż specyfiki tego rynku nie oddaje.

Analiza lokalnego rynku pracy, którą przedstawił Odwołujący pozostaje bez wpływu
na przedmiotową ocenę, gdyż o współpracy z pracodawcami w kontekście rynków lokalnych
nie ma tam mowy.

Odwołanie się przez Odwołującego do pracy pośredników pracy posiadających
szczegółową wiedzę o zróżnicowaniu i specyfice lokalnych rynków pracy i monitorowaniu
informacji o lokalnym rynku pracy, zdaniem Izby, nie zmienia tej oceny. Przedstawiona
argumentacja dalej nie pozwala na stwierdzenie, w jaki sposób specyfika lokalnych rynków
pracy będzie uwzględniona w ramach współpracy z pracodawcami. Odwołujący potwierdził
jedynie, że pośrednik pracy uwzględni ten element w swoich działaniach. Zaś na tyle ogólne
stwierdzenie mogłoby być wykorzystane w każdym opisie współpracy z pracodawcami,
bowiem nie wskazuje szczegółowych rozwiązań wynikających z charakteru konkretnego
obszaru. Przytoczony przykład stanowi więc pewien uniwersalny opis, który absolutnie nie
uwzględnia specyfiki rynków lokalnych.

Analogiczną ocenę należy przywołać w odniesieniu do argumentów przytaczanych
przez Odwołującego a zawartych na str. 45 - 46 Szczegółowego opisu koncepcji realizacji
usługi.

W odniesieniu do zarzutu, że „brak jest informacji o tym w jaki sposób kontakty z
pracodawcami będą dokumentowane poza zbieraniem od pracodawców oświadczeń o
zatrudnieniu uczestników działań aktywizacyjnych” Odwołujący wskazał na system CJM, w
którym będą dokumentowane te kontakty.

Izba nie podziela twierdzeń Odwołującego i wskazuje, że w odniesieniu do tej części
sporu pozostają aktualne rozważania Izby uczynione powyżej, w ramach oceny dokonanej w

podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w
zatrudnieniu” i dokumentowania kontaktów z osobami, które podjęły zatrudnienie.

Ponadto, wskazać należy, że z opisu systemu CJM nie wynika, że system gromadzi
dane na temat pracodawców, mowa tam tylko o Uczestnikach.

Przechodząc do oceny dokonanej przez członka Komisji przetargowej K.K.-C. i
zarzutu, że „Wykonawca nie odnosi się do działań jakie zamierza zastosować by zapewnić
wszystkim uczestnikom indywidualne podejście” stwierdzić należy, że Izba nie dostrzega w
tym zakresie dowolności.

Argumentacja Odwołującego zmierza do wykazania, że zapewnił indywidualne
metody diagnostyczne i jedynie do tego aspektu Odwołujący ogranicza indywidualne
podejście. Tymczasem, zdaniem Izby, na co słusznie Zamawiający wskazał, indywidualne
podejście manifestuje się nie tylko w przyjęciu indywidualnych metod diagnostycznych, ale
również w warunkach, w których przeprowadzana jest diagnoza. Zdaniem Izby,
kwestionowana ocena kładła nacisk właśnie na ten aspekt. Osoba dokonująca oceny nie tyle
wskazuje na brak indywidualnego podejścia w zakresie wyboru metod diagnostycznych, ale
działań związanych z diagnozą.

Wskazać jednakowoż należy, że metoda focusowych badań kompetencji
zespołowych, w ocenie Izby, nie wpisuje się w indywidualne podejście do uczestnika,
bowiem stanowi element badania grupowego.

Reasumując, stwierdzić należy, że Odwołujący zdaje się nie dostrzegać różnicy
pomiędzy zapewnieniem indywidualizacji procesu diagnozy z zapewnieniem indywidualnego
podejścia w procesie diagnozy i utożsamia indywidualizację z metodami i narzędziami
diagnostycznymi. Natomiast w kwestionowanej ocenie właśnie ten aspekt, zapewnienia
odpowiednich, zindywidualizowanych warunków podczas przeprowadzania działań
związanych z diagnozą, zdaje się wysuwać na plan pierwszy.

Nadto, nie sposób nie zauważyć, że podstawą obniżenia punktacji (o 1 pkt) była
również okoliczność, że Odwołujący wskazał tylko jedną formę kontaktu oraz nie podał w
ogóle częstotliwości tego kontaktu. Powyższego Odwołujący nie kwestionował, zatem biorąc
pod uwagę, że ocena maksymalna w tym podkryterium została obniżona o 1 pkt o żadnej
dowolności w ocenie nie może być mowy.

W podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji
działań aktywizacyjnych w tym wynikających z Planu aktywizacji” Odwołujący
zakwestionował ocenę dokonaną przez członka Komisji przetargowej K.K.-C..

W odniesieniu do braku wskazania częstotliwości kontaktów stwierdzić należy, że
dokonana ocena jest prawidłowa. Okoliczność, że działania diagnostyczne zostaną

wykonane w trakcie 2 miesięcy od daty skierowania uczestnika do działań aktywizacyjnych
nie wskazuje, wbrew twierdzeniom Odwołującego, na częstotliwość kontaktu z uczestnikami,
ale na termin wykonania działań diagnostycznych.

Argument, że częstotliwość spotkań diagnostycznych uzależniona będzie również od
warunków prowadzenia spotkań rekrutacyjnych uzgodnionych pomiędzy Realizatorem a
powiatowymi urzędami pracy również nie wskazuje na częstotliwość kontaktu.

Zaś, stwierdzenie, że doradca zawodowy będzie miał permanentny kontakt z
uczestnikami nie zostało zawarte w ofercie, stąd też nie może być przedmiotem oceny.
Nadto, wbrew twierdzeniom Odwołującego, zawarta w ofercie informacja, że doradca
zawodowy będzie kontaktował się z uczestnikami telefonicznie nie świadczy po pierwsze, o
ciągłym charakterze kontaktu, po drugie, o jego częstotliwości.

Oceniająca K.K.-C. wskazała również, że Odwołujący nie podał, w jaki sposób
projektowane działania aktywizacyjne przyczynią się do osiągnięcia zakładanych
wskaźników. Izba podziela tę ocenę.

Wskazywane przez Odwołującego informacje zawarte na str. 3, 15 i 17
Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi w istocie sprowadzają się do stwierdzenia,że ten wskaźnik zostanie osiągnięty.

Na próżno, zdaniem Izby, poszukiwać informacji, w jaki sposób działania
aktywizacyjne przyczynią się do osiągnięcia zakładanych wskaźników. Oceny tej nie zmienia
stwierdzenie, że „skuteczny doradca zawodowy oraz realizowane przez niego indywidualne
spotkania doradcze to klucz do efektywnej realizacji wskaźników zatrudnieniowych”.
Informacja ta jest zbyt ogólna, aby uchwycić związek przyczynowy i uznać za uzasadnione
przekonanie,że
konkretne
działania
aktywizacyjne
spowodują
zrealizowanie
przedmiotowych wskaźników.

Odwołujący kwestionując ocenę dokonaną przez K.K.-C. w ramach podkryterium
„Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie utrzymania w zatrudnieniu” w
odniesieniu do zarzutu, iż nie wskazał częstotliwości kontaktu w sytuacji prawidłowego
przebiegu zatrudnienia po pierwsze podniósł, że Zamawiający nie wymagał przedmiotowych
informacji.

Izba nie podziela prezentowanego stanowiska, bowiem w części 19.4 pkt 19.4.2 ppkt
19.4.2.3 SIWZ Zamawiający w spornym podkryterium wskazał na obowiązek podania
częstotliwości kontaktu z osobami bezrobotnymi. Zamawiający nie uczynił wyłomu w sytuacji
prawidłowego przebiegu zatrudnienia. Oznacza to, że częstotliwość kontaktu miała być
również podana w warunkach prawidłowego przebiegu zatrudnienia.

Skoro więc Odwołujący zastrzegł, że częstotliwość kontaktu zostanie ograniczona w
podanym przypadku, to miał obowiązek jej określenia. Wskazanie na ograniczenie
intensywności kontaktu częstotliwości tej nie określa. Nie można również podzielić
stanowiska Odwołującego, że wskazania na ograniczenie intensywności kontaktu nie należy
łączyć się z częstotliwością. Zdaniem Izby, użycie w podanym kontekście terminu
„intensywność” stanowi synonim „częstotliwości”.

W odniesieniu do zarzutu, iż Odwołujący, wbrew twierdzeniom K.K.-C., podał
informacje na temat dokumentowania kontaktów na etapie utrzymania w zatrudnieniu,
zachowują aktualność rozważania Izby uczynione na kanwie analogicznego zarzutu
pojawiającego się w ocenie dokonanej przez A.U..

W kryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi” podkryterium „Koncepcja
pracy z osobami bezrobotnymi na etapie przeprowadzania Diagnozy potencjału, Planu
aktywizacji” Odwołujący zakwestionował ocenę dokonaną przez członka Komisji
przetargowej A.Ś..

W pierwszej wskazać należy, że Odwołujący polemizuje z dokonaną oceną
przytaczając argumentację dotyczącą koncepcji pracy z osobami bezrobotnymi na innym
etapie, a mianowicie na etapie realizacji działań aktywizacyjnych, w tym wynikających z
Planu aktywizacji. Tymczasem ocena odnosi się etapu przeprowadzania Diagnozy
potencjału, Planu aktywizacji.

Jeśliby zaś nawet wziąć pod uwagę twierdzenia Odwołującego, to w odniesieniu do
braku wskazania częstotliwości kontaktów stwierdzić należy, że dokonana ocena jest
prawidłowa. Okoliczność, że działania diagnostyczne zostaną wykonane w trakcie 2
miesięcy od daty skierowania uczestnika do działań aktywizacyjnych nie wskazuje, wbrew
twierdzeniom Odwołującego, na częstotliwość kontaktu z uczestnikami, ale na termin
wykonania działań diagnostycznych.

Argument, że częstotliwość spotkań diagnostycznych uzależniona będzie również od
warunków prowadzenia spotkań rekrutacyjnych uzgodnionych pomiędzy Realizatorem a
powiatowymi urzędami pracy również nie wskazuje na częstotliwość kontaktu.

Zaś, stwierdzenie, że doradca zawodowy będzie miał permanentny kontakt z
uczestnikami nie zostało zawarte w ofercie, stąd też nie może być przedmiotem oceny.
Nadto, wbrew twierdzeniom Odwołującego, zawarta w ofercie informacja, że doradca
zawodowy będzie kontaktował się z uczestnikami telefonicznie nie świadczy po pierwsze, o
ciągłym charakterze kontaktu, po drugie, o jego częstotliwości.

Ponadto, wbrew twierdzeniom Odwołującego nie wskazano form kontaktu z osobami
bezrobotnymi na etapie, którego dotyczy ocena.

Odwołujący kwestionując ocenę swojej oferty w ramach podkryterium „Koncepcja
pracy z osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań aktywizacyjnych w tym
wynikających z Planu aktywizacji”, dokonaną przez członka Komisji przetargowej A.Ś., podał,
iż na str. 20-21 Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi znajdują się informacje na
temat częstotliwości kontaktu z osobami bezrobotnymi. Izba nie podziela tego stanowiska.
W pierwszej kolejności wyjaśnić należy, że częstotliwość oznacza liczbę cykli
zjawiska okresowego występujących w jednostce czasu. Biorąc powyższe pod uwagę
stwierdzić należy, że Odwołujący podał częstotliwość wyłącznie w odniesieniu do kontaktu
osobistego z doradcą zawodowym. Natomiast nie odniósł się w ogóle do częstotliwości
innych form kontaktu. Podanie bowiem ilości spotkań w ramach określonej formy wsparcia,
czy to obligatoryjnej czy fakultatywnej, nie wpisuje się w definicję częstotliwości. Dla
określenia częstotliwości niewystarczające jest bowiem określenie ilości przewidzianych
form, ale przyporządkowanie ich do określonej jednostki czasu.

Jeśli idzie o ocenę oferty Odwołującego w ramach podkryterium „Koncepcja pracy z
osobami bezrobotnymi na etapie realizacji działań aktywizacyjnych w tym wynikających z
Planu aktywizacji” i zarzut, że „Wykonawca nie odniósł się w jaki sposób działania
aktywizacyjne przyczynią się do osiągnięcia wskaźników skuteczności zatrudnieniowej”
zachowują aktualność rozważania Izby uczynione w odniesieniu do analogicznej oceny
wyrażonej przez członka Komisji przetargowej K.K.-C..

W ramach podkryterium „Koncepcja pracy z osobami bezrobotnymi na etapie
utrzymania w zatrudnieniu” członek Komisji przetargowej A.Ś. oceniając ofertę
Odwołującego wskazała, że nie określono konkretnych metod pracy z beneficjentami.

Zdaniem Odwołującego, konkretne metody pracy zostały przestawione na str. 28-29
Szczegółowego opisu koncepcji realizacji usługi (tabela pt.: Wsparcie na etapie utrzymania
zatrudnienia/działalności gospodarczej). Izba nie podziela tego stanowiska.

Zauważyć bowiem należy, że zgodnie z częścią 19 pkt 19.4 ppkt 19.4.2.3 SIWZ
obowiązkiem wykonawcy było przedstawienie metod i form pracy z osobami, które podjęły
zatrudnienie. W ocenie Izby, Odwołujący nie zadośćuczynił temu obowiązkowi, wskazując
jedynie formy współpracy z osobami bezrobotnymi.

Kolejnym zarzutem w ramach powołanego podkryterium był brak informacji na temat
dokumentowania kontaktu z osobami bezrobotnymi.

Odwołujący w odpowiedzi na powyższe wskazał, że po pierwsze nie było takiego
obowiązku, po drugie zaś, kontakty z uczestnikami odnotowywane są w systemie
informatycznym CJM.

Izba nie podziela zaprezentowanego poglądu. W odniesieniu do przedmiotowego
zarzutu zachowują aktualność rozważania Izby uczynione na kanwie analogicznego zarzutu
pojawiającego się w ocenie dokonanej przez A.U. i K.K.-C..

W ramach kryterium „Koncepcja współpracy z pracodawcami” podkryterium
„Koncepcja współpracy z pracodawcami na etapie zatrudnienia” członek Komisji
przetargowej A.Ś. dokonując oceny oferty Odwołującego wskazała, że „nie ma konkretnego
odniesienia i pomysłu jak współpraca z pracodawcami będzie powiązana i uzależniona od
specyfiki rynków pracy objętych projektem”.

Argumentację Odwołującego, że informacje te zostały zawarte w ofercie należy,
zdaniem Izby, uznać za nieuzasadnioną. W pierwszej kolejności dostrzec należy, że
wskazanie przez Odwołującego w podrozdziale 2.2 „Koncepcja współpracy z pracodawcami
na etapie zatrudnienia”, iż formy współpracy z pracodawcami będą uzależnione od lokalnego
rynku pracy stanowi jedynie stwierdzenie i informację ogólną, z której w żaden sposób nie
wynika, w jaki sposób specyfika danego rynku będzie determinować współpracę z
pracodawcami.

Analiza lokalnego rynku pracy, którą przedstawił Odwołujący pozostaje bez wpływu
na przedmiotową ocenę, gdyż o współpracy z pracodawcami w kontekście rynków lokalnych
nie ma tam mowy.

Odwołanie się przez Odwołującego do pracy pośredników pracy posiadających
szczegółową wiedzę o zróżnicowaniu i specyfice lokalnych rynków pracy i monitorowaniu
informacji o lokalnym rynku pracy, zdaniem Izby, nie zmienia tej oceny. Przedstawiona
argumentacja dalej nie pozwala na stwierdzenie, w jaki sposób specyfika lokalnych rynków
pracy będzie uwzględniona w ramach współpracy z pracodawcami. Odwołujący potwierdził
jedynie, że pośrednik pracy uwzględni ten element w swoich działaniach. Zaś na tyle ogólne
stwierdzenie mogłoby być wykorzystanie w każdym opisie współpracy z pracodawcami,
bowiem nie wskazuje szczegółowych rozwiązań wynikających z charakteru konkretnego
obszaru. Przytoczony przykład stanowi więc pewien uniwersalny opis, który absolutnie nie
uwzględnia specyfiki rynków lokalnych.

Analogiczną ocenę należy przywołać w odniesieniu do argumentów przytaczanych
przez Odwołującego a zawartych na str. 45 - 46 Szczegółowego opisu koncepcji realizacji
usługi.

Reasumując, stwierdzić należy, że sposób ukształtowania przez Zamawiającego
postanowień SIWZ dawał możliwości dokonywania oceny ofert, z uwzględnieniem elementu

oceny subiektywnej. Izba nie stwierdziła zaś dowolności dokonywanych ocen. Okoliczność,że oceny członków Komisji przetargowej różnią się w ramach tożsamych kryteriów i
podkryteriów oceny nie stanowi o dokonaniu oceny dowolnej, ale jest wyrazem rzeczonego
pierwiastka subiektywności w ocenie.

Izba nie znalazła podstaw do uwzględnienia zarzutu dotyczącego naruszenia art. 89
ust. 1 pkt 6 Pzp, zgodnie z którym zamawiający odrzuca ofertę, jeżeli zawiera błędy
w obliczeniu ceny.

W pierwszej kolejności zwrócić należy uwagę, że Zamawiający w treści Formularza
ofertowego wymagał podania jedynie ceny brutto. Nie stanowi to żadnego uchybienia, gdyż
cena brutto odpowiada definicji ceny, o której mowa w art. 2 pkt 1 Pzp. Zamawiający nie miał
więc obowiązku wymagania podawania przez oferentów ceny netto oraz ceny brutto.

Przystępujący, tak jak pozostali wykonawcy, podał cenę brutto. W tych
okolicznościach brak podstaw do stwierdzenia, że oferowane przez Przystępującego
wynagordzenie brutto równe jest wynagrodzeniu netto, a tym samym nie uwzględniono
wartości podatku VAT w prawidłowej wysokości.

Zamawiający nie ma również podstaw do wyajśniania przedmiotowej kwestii, gdyż
wykracza to poza treść oferty, a co więcej, wskazywane przez Odwołującego okoliczności,
jakoby Przystępujący stosował wskazaną praktykę, nie zostały udowodnione. Odwołujący w
tej mierze poprzestaje jedynie na swoich przypuszczeniach, a te nie mogą być podstawą do
przypisania Przystępującemu błędu w obliczeniu ceny, skoro w ofercie na próżno
poszukiwać potwierdzenia tej okoliczności.

Wobec powyższego orzeczono jak w sentencji.

O kosztach postępowania orzeczono stosownie do wyniku sprawy, na podstawie art.
192 ust. 9 i 10 w zw. z § 3 pkt 1 lit. a rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 15
marca 2010 r. w sprawie wysokości i sposobu pobierania wpisu od odwołania oraz rodzajów
kosztów w postępowaniu odwoławczym i sposobu ich rozliczania (Dz. U. Nr 41, poz. 238),
zaliczając do kosztów postępowania odwoławczego wpis od odwołania w wysokości
15.000,00 zł.

Przewodniczący: ……………....


Wcześniejsze orzeczenia:

Baza orzeczeń KIO - wyszukiwarka

od: do:

Najnowsze orzeczenia

Dodaj swoje pytanie