Og³oszenie o wyniku postêpowania
Us³ugi
Kursy rozwojowe z zakresu zarz±dzania na potrzeby studentów Politechniki Bia³ostockiej- ZK-DZP.262.79.2022

SEKCJA I - ZAMAWIAJ¡CY

1.1.) Rola zamawiaj±cego

Postêpowanie prowadzone jest samodzielnie przez zamawiaj±cego

1.2.) Nazwa zamawiaj±cego: Politechnika Bia³ostocka

1.4) Krajowy Numer Identyfikacyjny: REGON 000001672

1.5) Adres zamawiaj±cego

1.5.1.) Ulica: Wiejska 45A

1.5.2.) Miejscowo¶æ: Bia³ystok

1.5.3.) Kod pocztowy: 15-351

1.5.4.) Województwo: podlaskie

1.5.5.) Kraj: Polska

1.5.6.) Lokalizacja NUTS 3: PL841 - Bia³ostocki

1.5.9.) Adres poczty elektronicznej: zampubl@pb.edu.pl

1.5.10.) Adres strony internetowej zamawiaj±cego: https://pb.edu.pl

1.6.) Adres strony internetowej prowadzonego postêpowania:

https://pb.ezamawiajacy.pl

1.7.) Rodzaj zamawiaj±cego: Zamawiaj±cy publiczny - jednostka sektora finansów publicznych - uczelnia publiczna

1.8.) Przedmiot dzia³alno¶ci zamawiaj±cego: Edukacja

SEKCJA II – INFORMACJE PODSTAWOWE

2.1.) Og³oszenie dotyczy:

Zamówienia publicznego

2.2.) Og³oszenie dotyczy us³ug spo³ecznych i innych szczególnych us³ug: Tak

2.3.) Nazwa zamówienia albo umowy ramowej:

Kursy rozwojowe z zakresu zarz±dzania na potrzeby studentów Politechniki Bia³ostockiej- ZK-DZP.262.79.2022

2.4.) Identyfikator postêpowania: ocds-148610-39152a15-290f-11ed-9171-f6b7c7d59353

2.5.) Numer og³oszenia: 2022/BZP 00488250

2.6.) Wersja og³oszenia: 01

2.7.) Data og³oszenia: 2022-12-09

2.8.) Zamówienie albo umowa ramowa zosta³y ujête w planie postêpowañ: Tak

2.9.) Numer planu postêpowañ w BZP: 2022/BZP 00001112/31/P

2.10.) Identyfikator pozycji planu postêpowañ:

1.3.9 Kursy z zakresu zarz±dzania na potrzeby Politechniki Bia³ostockiej

2.11.) Czy zamówienie albo umowa ramowa dotyczy projektu lub programu wspó³finansowanego ze ¶rodków Unii Europejskiej: Tak

2.12.) Nazwa projektu lub programu:

Czê¶æ 1 - projekty „PB2020 - Zintegrowany Program Rozwoju Politechniki Bia³ostockiej” oraz ,,ZIREG – Zintegrowany Program Politechniki Bia³ostockiej na rzecz Rozwoju Regionalnego”, Czê¶æ 2 – projekt „ZIREG - Zintegrowany Program Politechniki Bia³ostockiej na rzecz Rozwoju Regionalnego; Czê¶æ 3 - projekt „PB2020 - Zintegrowany Program Rozwoju Politechniki Bia³ostockiej"B”

2.13.) Zamówienie/umowa ramowa by³o poprzedzone og³oszeniem o zamówieniu/og³oszeniem o zamiarze zawarcia umowy: Tak

2.14.) Numer og³oszenia: 2022/BZP 00330390/01

SEKCJA III – TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA LUB ZAWARCIA UMOWY RAMOWEJ

3.1.) Tryb udzielenia zamówienia wraz z podstaw± prawn± Zamówienie udzielane jest w trybie podstawowym na podstawie: art. 275 pkt 1 ustawy

SEKCJA IV – PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

4.1.) Numer referencyjny: ZK-DZP.262.79.2022

4.2.) Zamawiaj±cy udziela zamówienia w czê¶ciach, z których ka¿da stanowi przedmiot odrêbnego postêpowania: Tak

4.3.1) Warto¶æ zamówienia stanowi±cego przedmiot tego postêpowania (bez VAT): 43174,49 PLN

4.4.) Rodzaj zamówienia: Us³ugi

Czê¶æ 1

4.5.1.) Krótki opis przedmiotu zamówienia

Czê¶æ 1: Kurs PRINCE2 Foundation z certyfikatem i autoryzowanym egzaminem na potrzeby Fabryki Dobrego In¿yniera projektów „PB2020 - Zintegrowany Program Rozwoju Politechniki Bia³ostockiej” oraz ,,ZIREG – Zintegrowany Program Politechniki Bia³ostockiej na rzecz Rozwoju Regionalnego”, wspó³finansowanych przez Uniê Europejsk± ze ¶rodków Europejskiego Funduszu Spo³ecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, O¶ Priorytetowa III Szkolnictwo wy¿sze dla gospodarki i rozwoju, Dzia³anie 3.5 Kompleksowe programy szkó³ wy¿szych tj.
1) Forma kursu: stacjonarna
2) Planowany termin kursu: weekendowo (sobota i niedziela) od 08.10.2022 do 18.12.2022 r.
3) Szacowana liczba studentów bior±cych udzia³ w kursie: minimum 6, maximum 9 osób
4) Przewidywana liczba dni szkoleniowych – 3 dni – 24h (1h = 45 min.)
5) Przyk³adowy zakres tematyczny:
a) Przegl±d metodyki PRINCE2®
b) Temat Organizacja
c) Proces Przygotowanie Projektu
d) Temat Uzasadnienie Biznesowe
e) Proces Inicjowanie Projektu
f) Temat Plany
g) Temat Jako¶æ
h) Temat Ryzyko
i) Proces Zarz±dzanie Koñcem Etapu
j) Temat Postêpy
k) Proces Sterowanie Etapem
l) Temat Zmiana
m) Proces Zarz±dzanie Dostarczaniem Produktów
n) Proces Zarz±dzanie Strategiczne Projektem
o) Omówienie przyk³adowych egzaminów PRINCE2® Foundation
p) Egzamin

4.5.3.) G³ówny kod CPV: 80000000-4 - Us³ugi edukacyjne i szkoleniowe

4.5.5.) Warto¶æ czê¶ci: 18850,05 PLN

Czê¶æ 2

4.5.1.) Krótki opis przedmiotu zamówienia

Czê¶æ 2: Kurs SAS Enterprise Guide: analiza wariancji, regresja i regresja logistyczna z certyfikatem ukoñczenia na potrzeby Fabryki Dobrego In¿yniera projektu „ZIREG - Zintegrowany Program Politechniki Bia³ostockiej na rzecz Rozwoju Regionalnego, wspó³finansowanego przez Uniê Europejsk± ze ¶rodków Europejskiego Funduszu Spo³ecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, O¶ Priorytetowa III Szkolnictwo wy¿sze dla gospodarki i rozwoju, Dzia³anie 3.5 Kompleksowe programy szkó³ wy¿szych tj.
1) Forma kursu: stacjonarna
2) Planowany termin kursu: weekendowo (sobota i niedziela) od 08.10.2022 do 18.12.2022 r.
3) Szacowana liczba studentów bior±cych udzia³ w kursie: minimum 1, maximum 2 osoby
4) Przewidywana liczba dni szkoleniowych – 3 dni – 21h (1h = 45 min.)
5) Przyk³adowy zakres tematyczny:
a) Start z Enterprise Guide (wprowadzenie do ¶rodowiska SAS Enterprise Guide)
b) Wprowadzenie do statystyki (omówienie fundamentalnych pojêæ statystycznych, badanie rozk³adów danych; opisywanie danych kategorycznych, obliczanie przedzia³ów ufno¶ci, przeprowadzenie prostego testu hipotezy)
c) Analiza wariancji (ANOVA): jednoczynnikowa, wielokrotne porównania, dwuczynnikowa ANOVA z interakcjami oraz bez interakcji
d) Regresja (analiza przez eksploracjê danych, wyliczanie macierzy korelacji, dopasowanie prostego modelu regresji liniowej, regresja wieloraka, budowa i interpretacja modelu, opis technik regresji, regresja krokowa)
e) Diagnostyka modelu regresji (badanie reszt, obserwacje odstaj±ce i wspó³liniowo¶æ)
f) Analiza danych kategorycznych (opis danych kategorycznych, testy statystyczne na ogólne
i liniowe zale¿no¶ci, koncept regresji logistycznej i wielorakiej regresji logistycznej, eliminacja wsteczna w regresji logistycznej)

4.5.3.) G³ówny kod CPV: 80000000-4 - Us³ugi edukacyjne i szkoleniowe

4.5.5.) Warto¶æ czê¶ci: 11200 PLN

Czê¶æ 3

4.5.1.) Krótki opis przedmiotu zamówienia

Czê¶æ 3: Kurs Scrum Master z certyfikatem ukoñczenia kursu i autoryzowanym egzaminem PSM I na potrzeby Fabryki Dobrego In¿yniera projektu „PB2020 - Zintegrowany Program Rozwoju Politechniki Bia³ostockiej”, wspó³finansowanych przez Uniê Europejsk± ze ¶rodków Europejskiego Funduszu Spo³ecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, O¶ Priorytetowa III Szkolnictwo wy¿sze dla gospodarki i rozwoju, Dzia³anie 3.5 Kompleksowe programy szkó³ wy¿szych. tj.
1) Forma kursu: stacjonarna
2) Planowany termin kursu: weekendowo (sobota i niedziela) od 08.10.2022 do 18.12.2022 r.
3) Szacowana liczba studentów bior±cych udzia³ w kursie: minimum 1, maksimum 3 osoby
4) Przewidywana liczba dni szkoleniowych – 2 dni – 16h (1h = 45 min.)
5) Przyk³adowy zakres tematyczny:
a) Geneza podej¶cia Agile, czym jest zwinno¶æ – fakty i mity.
b) Zarz±dzanie projektem a realizacja projektu.
c) Podej¶cia do zarz±dzania projektami: podej¶cie tradycyjne (waterfall) oraz podej¶cie zwinne (agile).

d) Adaptacja Agile na przyk³adzie Scrum framework:
e) cechy: czym jest a czym nie,
f) Artefakty, Role, Wydarzenia,
g) cechy zespo³ów pracuj±cych w oparciu o Scrum
h) Rola Scrum Mastera – jak j± poprawnie wype³niaæ a czego unikaæ?
i) Czy i jak planowaæ, estymacje, zarz±dzanie wymaganiami (backlog).
j) Skalowanie Scrum.
k) Najlepsze praktyki – wnioski z lat do¶wiadczeñ.
l) Najczêstsze b³êdy – na czym zwykle mo¿na siê potkn±æ.
m) Czy Scrum nadaje siê do wszystkiego?
n) Narzêdzia wspieraj±ce implementacjê Scrum.
o) Omówienie egzaminu, przyk³adowe pytania.
p) Egzamin

4.5.3.) G³ówny kod CPV: 80000000-4 - Us³ugi edukacyjne i szkoleniowe

4.5.5.) Warto¶æ czê¶ci: 13124,44 PLN

SEKCJA V ZAKOÑCZENIE POSTÊPOWANIA

Czê¶æ 1

SEKCJA V ZAKOÑCZENIE POSTÊPOWANIA (dla czê¶ci 1)

5.1.) Postêpowanie zakoñczy³o siê zawarciem umowy albo uniewa¿nieniem postêpowania: Postêpowanie/cze¶æ postêpowania zakoñczy³a siê zawarciem umowy

SEKCJA VI OFERTY (dla czê¶ci 1)

6.1.) Liczba otrzymanych ofert lub wniosków: 6

6.1.1.) Liczba otrzymanych ofert wariantowych: 0

6.1.3.) Liczba otrzymanych od M¦P: 6

6.1.4.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwach EOG innych ni¿ pañstwo zamawiaj±cego: 0

6.1.5.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwie spoza EOG: 0

6.1.6.) Liczba ofert odrzuconych, w tym liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 1

6.1.7.) Liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 1

6.2.) Cena lub koszt oferty z najni¿sz± cen± lub kosztem: 16524 PLN

6.3.) Cena lub koszt oferty z najwy¿sz± cen± lub kosztem: 36000 PLN

6.4.) Cena lub koszt oferty wykonawcy, któremu udzielono zamówienia: 16524 PLN

6.5.) Do wyboru najkorzystniejszej oferty zastosowano aukcjê elektroniczn±: Nie

6.6.) Oferta wybranego wykonawcy jest ofert± wariantow±: Nie

SEKCJA VII WYKONAWCA, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA (dla czê¶ci 1)

7.1.) Czy zamówienie zosta³o udzielone wykonawcom wspólnie ubiegaj±cym siê o udzielenie zamówienia: Nie

Wykonawca

7.2.) Wielko¶æ przedsiêbiorstwa wykonawcy: Mikro przedsiêbiorca

7.3.) Dane (firmy) wykonawcy, któremu udzielono zamówienia:

7.3.1) Nazwa (firma) wykonawcy, któremu udzielono zamówienia: Wszechnica Edukacyjna Sp. z o.o.

7.3.2) Krajowy Numer Identyfikacyjny: 5272846914

7.3.3) Ulica: Aleja Jana Paw³a II 27

7.3.4) Miejscowo¶æ: Warszawa

7.3.5) Kod pocztowy: 00-867

7.3.6.) Województwo: mazowieckie

7.3.7.) Kraj: Polska

7.3.8.) Czy wykonawca przewiduje powierzenie wykonania czê¶ci zamówienia podwykonawcom?: Nie

SEKCJA VIII UMOWA (dla czê¶ci 1)

8.1.) Data zawarcia umowy: 2022-11-28

8.2.) Warto¶æ umowy/umowy ramowej: 16524 PLN

8.3.) Okres realizacji zamówienia albo umowy ramowej:

do 2022-12-31

Czê¶æ 2

SEKCJA V ZAKOÑCZENIE POSTÊPOWANIA (dla czê¶ci 2)

5.1.) Postêpowanie zakoñczy³o siê zawarciem umowy albo uniewa¿nieniem postêpowania: Postêpowanie/cze¶æ postêpowania zakoñczy³a siê uniewa¿nieniem

5.2.) Podstawa prawna uniewa¿nienia postêpowania: art. 255 pkt 1 ustawy

5.2.1.) Przyczyna uniewa¿nienia postêpowania:

Do terminu sk³adania ofert, tj. do 15.09.2022 r. do godz.09:40, nie z³o¿ono ¿adnej oferty w czê¶ci 2

SEKCJA VI OFERTY (dla czê¶ci 2)

6.1.) Liczba otrzymanych ofert lub wniosków: 0

6.1.1.) Liczba otrzymanych ofert wariantowych: 0

6.1.2.) Liczba ofert dodatkowych: 0

6.1.3.) Liczba otrzymanych od M¦P: 0

6.1.4.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwach EOG innych ni¿ pañstwo zamawiaj±cego: 0

6.1.5.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwie spoza EOG: 0

6.1.6.) Liczba ofert odrzuconych, w tym liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 0

6.1.7.) Liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 0

Czê¶æ 3

SEKCJA V ZAKOÑCZENIE POSTÊPOWANIA (dla czê¶ci 3)

5.1.) Postêpowanie zakoñczy³o siê zawarciem umowy albo uniewa¿nieniem postêpowania: Postêpowanie/cze¶æ postêpowania zakoñczy³a siê uniewa¿nieniem

5.2.) Podstawa prawna uniewa¿nienia postêpowania: art. 255 pkt 3 ustawy

5.2.1.) Przyczyna uniewa¿nienia postêpowania:

Zamawiaj±cy przeznaczy³ na realizacjê zamówienia kwotê w wysoko¶ci 13 200,00 z³ brutto. Cena jedynej z³o¿onej oferty przewy¿sza kwotê, któr± zamawiaj±cy zamierza przeznaczyæ na sfinansowanie zamówienia, a Zamawiaj±cy nie mo¿e zwiêkszyæ tej kwoty do zaoferowanej ceny.

SEKCJA VI OFERTY (dla czê¶ci 3)

6.1.) Liczba otrzymanych ofert lub wniosków: 1

6.1.1.) Liczba otrzymanych ofert wariantowych: 0

6.1.2.) Liczba ofert dodatkowych: 0

6.1.3.) Liczba otrzymanych od M¦P: 1

6.1.4.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwach EOG innych ni¿ pañstwo zamawiaj±cego: 0

6.1.5.) Liczba ofert wykonawców z siedzib± w pañstwie spoza EOG: 0

6.1.6.) Liczba ofert odrzuconych, w tym liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 0

6.1.7.) Liczba ofert zawieraj±cych ra¿±co nisk± cenê lub koszt: 0

6.2.) Cena lub koszt oferty z najni¿sz± cen± lub kosztem: 30000 PLN

6.3.) Cena lub koszt oferty z najwy¿sz± cen± lub kosztem: 30000 PLN